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華山藝苑

我跑高陵市場的這一年

發(fā)布日期:2021-09-28     信息來源: 華山營銷公司     作者:辛蔚     瀏覽數(shù):3048    分享到:

        時光匆匆,歲月荏苒,恍然間,我已經(jīng)39歲了,我不知道39歲這個年齡對一個人意味著什么,可能是事業(yè)有成,可能將邁入中產(chǎn),而我,切切實實體會到的是晚來的成長。     
        在我跑高陵市場的這一年,無論天晴下午,我都堅持至少每周兩到三次從渭南開車前往高陵,從最初的四處碰壁,我窩在車上啃面包,到現(xiàn)在,我在這里有了幾個朋友,幾個客戶,幾個像家一樣能停駐的地方。39歲這一年,我竟然開始對水泥市場、對行業(yè)競爭、對客戶談判、對品牌影響有了更多的思考,我想,對我而言,我這顆樹可能生長的晚了些,但正在扎根泥土、正向生長。     
        初入高陵市場,這里到處都是在修建的道路和在施工的塔吊,我意識到這里未來一定具備很強的市場潛力。然而,一段時間跑下來,我徹底灰心了,市場份額已被瓜分殆盡,無論是終端客戶還是中間商客戶,都有一種“刀槍不入”的感覺。總是吃閉門羹,我也累了,于是,我向區(qū)域經(jīng)理反饋了自己的調(diào)研結(jié)果。沒想到,剛匯報完,他就急了,反問我,“高陵市場你才跑了幾天就形成結(jié)論了,高陵的重點項目你都跑完了嗎,現(xiàn)在都是什么進展?” 
        帶著這種“逼迫”,我每周在跑渭南市場之余,還要繼續(xù)奔波于高陵市場。漸漸的,隨著我定期對在建項目和潛在用戶群進行持續(xù)回訪,收集相關(guān)動態(tài)和服務(wù)需求,客戶對我的態(tài)度逐漸友好,開始接納。如何減輕同質(zhì)化競爭壓力、提升品牌競爭力,成為了我這一年一直在思考的問題。     
        既然市場的大門不向我打開,那我就主動與客戶溝通,主動出擊,我也開始在實踐中領(lǐng)會和運用“用心靈滲透,用智慧澆灌”的營銷理念。無論是客戶公司開業(yè)慶典還是項目開工儀式,我都主動聯(lián)系主辦方開展現(xiàn)場宣傳,攜帶具有華山品牌LOGO的展品進行展示,并在區(qū)域布置廣告牌,逐步提升產(chǎn)品知名度。同時,我開始對區(qū)域內(nèi)裝修市場進行調(diào)研,積攢裝飾裝修公司資源,從小客戶做起,一步一個腳印,解決好進入該市場的前期基礎(chǔ)工作。加之高陵地處“涇三高”(涇陽、三原、高陵)核心區(qū)域,地理位置優(yōu)越,伴隨著西安市裝備制造業(yè)北移,周邊市場潛力巨大,為此我按照“立足一點,輻射周邊”工作思路,主動向高陵周邊市場輻射,形成重點突出,層次分明的市場開拓路線。     
        截止9月初,我在高陵及周邊區(qū)域已與一家商混客戶及五家袋裝門店客戶達成合作意向,并開始與公司從降成本、入終端、樹品牌入手,進一步探索優(yōu)化市場布局的新方法、新路徑。     
        我跑高陵市場的這一年,只不過是對這片市場從陌生到熟悉的一年,但這一年里的每一天,對我而言都是真實存在的每一天,不負韶華、不負企業(yè),是我對這一年最大的敬畏。(辛蔚) 

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