在“十四五”開局之年，富平公司堅持黨的領導，加強黨的建設，推進黨內生活制度化、黨務活動規(guī)范化、黨員管理規(guī)范化，根據行業(yè)特點，探索建立科學有效的黨員教育管理體系，黨建工作科學化、規(guī)范化，充分發(fā)揮黨組織和黨員先鋒模范戰(zhàn)斗堡壘作用。
        富平公司生產設備支部堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以陜煤集團黨支部標準化規(guī)范化建設示范點為標準，積極打造黨建“新高地”，筑牢生產“主陣地”，在企業(yè)改革發(fā)展中充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范用。
        該黨支部把政治建設放在首位，強化黨員黨性教育，強根鑄魂，發(fā)揮黨員在工作中的“紅色動能”作用。舉辦“學習身邊榜樣”活動，讓身邊人講述身邊事，用身邊事教育身邊人。人人結合崗位談感悟、談不足、談措施，引導黨員干部職工增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，愛黨報國，奮發(fā)有為，為企業(yè)高質量發(fā)展建功立業(yè)。
        強化黨性教育，永葆共產黨員先進性。定期開展黨性教育實踐活動，組織參觀藍田葛牌葛牌鄂豫陜蘇維埃政府紀念館、扶眉戰(zhàn)役紀念館，引導黨員感黨恩、聽黨話、跟黨走；通過“重溫入黨誓詞”、發(fā)放 “政治生日”賀卡等形式，強化黨員身份意識；開展“黨員講微黨課”活動。
        發(fā)揮黨員干部“領頭雁”作用。支部支委成員堅持“工作地點在現場”，上班提前到崗、下班最后離崗。成立“黨員先鋒崗”“黨員突擊隊“，引導黨員在困難作業(yè)、疫情防控等急難險重任務中沖鋒在前，帶頭攻堅。
        創(chuàng)新支部管理有效機制。制定“黨員積分管理考核辦法”“考核分配管理辦法”，打破分配“大鍋飯”，有獎有懲。實現全員降本增效，助推勞動生產率。成立黨員創(chuàng)新項目攻關小組，聚焦安全生產難題，完成了“智能化噴氨”等創(chuàng)新項目。堅持以黨建工作促安全生產，支部推動建立“隱患排查整改”等安全措施，做到事前預控、事中整改、事后總結，實現安全生產閉環(huán)管理。
        對標學習，切實把黨員凝聚到一起，把思想統一到一處，努力構建“一單位一亮點、一支部一品牌”，全面提升黨支部規(guī)范化建設水平，不斷夯實企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展之“根”，筑牢企業(yè)轉型升級之“魂”。
        辦實事，關心職工生活。發(fā)揮黨組織紐帶作用，結合黨史學習教育“我為群眾辦實事”實踐活動，第一時間了解職工群眾訴求，全部明確整改措施、責任人和完成時間，確保實事落實。建立“黨員談心談話”“師帶徒”等制度，支部黨員與新進青年職工“一對一”幫扶，交流思想，解決困難，讓青年職工快速工作致勝方法。讓職工感受到黨組織的溫暖。
        基層黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，抓基層黨建要體現在工作落實上、體現在凝心聚力上、體現在效能提升上。只有積極探索新招數、新路數，才能進一步把黨建做到實處、做出高度，為實現公司全年目標任務和轉型升級提供堅強保證。（梁曦）