柴琳:樂(lè)于奉獻(xiàn)默默無(wú)聞的后勤人
柴琳,市場(chǎng)營(yíng)銷部業(yè)務(wù)主管。作為一名年輕職工,她具堅(jiān)定理想信念,擁有較高的政治素質(zhì),在部門(mén)綜合業(yè)務(wù)工作中能夠充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,默默無(wú)聞地為銷售事業(yè)貢獻(xiàn)自己的青春。
熱愛(ài)學(xué)習(xí) 積極上進(jìn)
作為一名共產(chǎn)黨員,該同志不但具備良好的的政治素質(zhì)、道德素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng),更加注重加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的培養(yǎng),在日常工作中,她積極認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)黨的理論、路線、方針政策,深刻把握進(jìn)入新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的新形勢(shì)新任務(wù),始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)上,腳踏實(shí)地、埋頭苦干。同時(shí),她始終保持青年黨員的蓬勃朝氣和浩然正氣,認(rèn)真履行黨員的職責(zé)和義務(wù),志氣成為其他同志的學(xué)習(xí)楷模。通過(guò)扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習(xí),切實(shí)做到學(xué)通弄懂、融會(huì)貫通,在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,為其開(kāi)展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器,在日常工作中注重學(xué)以致用,堅(jiān)持“融入中心、服務(wù)大局”,取得了明顯效果。
開(kāi)拓創(chuàng)新 工作爭(zhēng)先
在實(shí)際工作中,柴琳不僅注重知識(shí)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新,同時(shí)她工作思路開(kāi)闊,在崗謀事,敬業(yè)精業(yè)。一是在綜合辦行政工作上,與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,善于找到和找準(zhǔn)工作的突破口,勤于思考,勇于實(shí)踐在創(chuàng)新上下功夫。只要是符合“三個(gè)代表”的要求,只要能更好地促進(jìn)部門(mén)銷售工作,該同志就敢于突破陳規(guī),破除一些不適合形勢(shì)發(fā)展的舊框框。尤其是制度建設(shè)創(chuàng)新,能夠緊扣工作需要,堵塞管理上的漏洞,并充分重視激勵(lì)約束機(jī)制的創(chuàng)新和落實(shí),使綜合辦各項(xiàng)工作達(dá)到了按章辦事、獎(jiǎng)勤罰懶的效果;二是在文件收發(fā)方面,能準(zhǔn)確擬辦各類公文,每年辦理各類文件近幾十余件,基本都達(dá)到了辦理及時(shí)、分類合理、意見(jiàn)明確,做到了文件及時(shí)的上傳下達(dá),并監(jiān)督落實(shí)文件辦理力度,較大地提高了公文辦理規(guī)范化水平;三是人力管理方面,為了不斷加大績(jī)效考核力度,激發(fā)員工積極性,努力形成“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人肩上有指標(biāo)”的良好氛圍,在總結(jié)前期管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,她牽頭制定了《三項(xiàng)制度改革實(shí)施方案》《崗位競(jìng)聘方案》《非業(yè)務(wù)人員崗位競(jìng)聘方案》《員工動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制》《中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制》等,堅(jiān)持科學(xué)編制定員,持續(xù)優(yōu)化薪酬分配機(jī)制,為部門(mén)可持續(xù)發(fā)展提供人才保障;四是安全工作方面,疫情以來(lái),柴琳?qǐng)?jiān)持疫情防范不松懈,她定期給銷售全員發(fā)放防護(hù)用品,每天三次上報(bào)人員身體情況并嚴(yán)格記錄登記,對(duì)中、高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來(lái)往人員要求進(jìn)行兩次及以上核酸檢測(cè),積極宣傳防疫知識(shí)和疫情最新情況,提高全員疫情防控意識(shí);公車方面,進(jìn)一步嚴(yán)格釘釘用車管理審批,執(zhí)行“誰(shuí)違章、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,為公車配備安全物資,嚴(yán)禁開(kāi)公車出現(xiàn)過(guò)違章的人員再次駕駛公車,嚴(yán)禁極端天氣申請(qǐng)用車,并設(shè)定專人對(duì)公車進(jìn)行保養(yǎng)維修,從根源杜絕不安全行為;五是人才培訓(xùn)方面,堅(jiān)持“以人為本,培訓(xùn)為輔”的培訓(xùn)理念,強(qiáng)化管理水平,規(guī)范管理,制訂人員培訓(xùn)計(jì)劃,推進(jìn)員工培訓(xùn)教育常態(tài)化,充分營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
愛(ài)崗團(tuán)結(jié) 甘于奉獻(xiàn)
該同志從事綜合崗位工作多年,深知辦公室業(yè)務(wù)是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的橋梁和紐帶。擔(dān)負(fù)著“三服務(wù)”的重要職責(zé)。擔(dān)任主管以來(lái),她始終牢固樹(shù)立一心為公,無(wú)私奉獻(xiàn)、淡泊名利的思想,始終保持良好的精神狀態(tài),敬業(yè)愛(ài)崗,甘當(dāng)配角,沉心靜氣,埋頭苦干。工作中,她注意處理好“四種關(guān)系”,爭(zhēng)當(dāng)“四員”。處理好“四種關(guān)系”,即到位不越位;超前不搶前;獻(xiàn)策不決策;出力不出名。爭(zhēng)當(dāng)“四員”,即當(dāng)好參謀員、協(xié)調(diào)員、服務(wù)員和督查員。多年來(lái),她嚴(yán)格要求自己、約束自己,自我加壓,不怕艱苦,在苦和累中找到工作的樂(lè)趣。另外,該同志認(rèn)真維護(hù)同事們之間的團(tuán)結(jié),強(qiáng)化大局觀念和一盤(pán)棋思想,大事講原則,小事講風(fēng)格,學(xué)人之長(zhǎng),容人之短,諒人之難,互相補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),互相幫忙不添亂,不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),不利于團(tuán)結(jié)的事不做,同時(shí)無(wú)論接到各區(qū)域的反應(yīng)的任何問(wèn)題,都堅(jiān)持主動(dòng)熱情,認(rèn)真傾聽(tīng),耐心解釋,堅(jiān)決杜絕冷、橫、硬。
堅(jiān)持原則 廉潔奉公
多年來(lái),積極培養(yǎng)“埋頭苦干的實(shí)干精神,精益求精的敬業(yè)精神,不斷進(jìn)取的創(chuàng)新精神”。綜合辦是各區(qū)域的樞紐部門(mén),該同志作為綜合辦主管,做事講求原則,工作中有“三不”:不擅自答復(fù),不亂開(kāi)口子,不照顧情面。為了部門(mén)利益堅(jiān)決抵制公車私用,狠抓制度落實(shí),不怕得罪同事,他認(rèn)為:“為了部門(mén)的利益,不能怕得罪個(gè)別人,不能為了個(gè)人交情,損害部門(mén)利益。”
該同志將知識(shí)與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,緊緊圍繞市場(chǎng)與營(yíng)銷工作需求,主動(dòng)服務(wù)公司發(fā)展大局,在干事創(chuàng)業(yè)中歷練成長(zhǎng),爭(zhēng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)“排頭兵”, 在點(diǎn)滴小事之中,鑄就閃光的榮譽(yù)。(張新昊)