4月19日上午，生態(tài)水泥公司首次以視頻會議的形式召開了2022年一季度追趕超越匯報點評會暨經(jīng)濟運行分析會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人在主會場參加會議，目標(biāo)責(zé)任考核單位黨政主要負(fù)責(zé)人，分管安全、生產(chǎn)、經(jīng)營相關(guān)人員在分會場參加會議，會議由公司副總經(jīng)理杜永康主持。

      會議總結(jié)分析了第一季度生產(chǎn)經(jīng)營完成情況，認(rèn)真研判當(dāng)前所面臨的形勢，查找存在的問題與不足，安排部署下一階段工作，為凝聚公司全員思想共識，激活干事行動力，確保完成“增量創(chuàng)收齊發(fā)力，提質(zhì)增效穩(wěn)增長”百日會戰(zhàn)及安全目標(biāo)任務(wù)，為公司高質(zhì)量發(fā)展助力。
      公司財務(wù)資產(chǎn)部通報公司一季度主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況。一季度，公司一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營緊緊圍繞全年重點任務(wù)及穩(wěn)增長目標(biāo)，在全體職工的共同努力下，完成了一季度的各項經(jīng)濟指標(biāo)。
      會上，公司目標(biāo)責(zé)任考核9個企業(yè)、1個項目部，分別就一季度工作完成情況、存在短板以改進取措施等內(nèi)容進行匯報，結(jié)合“增量創(chuàng)收齊發(fā)力，提質(zhì)增效穩(wěn)增長”百日會戰(zhàn)活動，明確二季度深化落實穩(wěn)增長工作的工作方向和具體措施。公司各分管領(lǐng)導(dǎo)逐一進行現(xiàn)場點評，對各企業(yè)一季度取得成績予以肯定，指出工作中存在的不足，并結(jié)合實際對下一步重點工作提出了要求。
會議最后，杜永康作總結(jié)講話。她指出，知人者智，自知者明。公司所屬各單位要真正拿出“追趕超越”的精神，在評比中發(fā)現(xiàn)不足，借鑒經(jīng)驗、革新思想、落實行動，抓短板補不足，齊心協(xié)力推動公司整體發(fā)展再上新臺階。同時她提出兩點要求，一是事項有跟蹤，相關(guān)部門就各單位匯報事項全程跟蹤，有督辦、有考核；二是問題有響應(yīng)，各單位要對匯報中提到的問題和不足，制定強有力措施，所有部門做好支持保障，確保上半年度各項工作實現(xiàn)“時間過半，任務(wù)過半”。
      公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)各部門、所屬各單位還根據(jù)匯報情況進行線上測評，并從履行職能、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量、干部作風(fēng)、黨風(fēng)廉政等五個方面對機關(guān)各部門工作進行滿意度調(diào)查。 （廖夢洋）