最美人間四月天，花紅柳綠春滿園。4月25日，公司黨委書記、董事長張超暉深入富平公司生產生活區(qū)域，現場察看職工文化活動場所建設和一線工作環(huán)境，深入細致了解“六化工廠”管理成效，要求富平公司繼續(xù)鞏固深化環(huán)保A級績效成果，明確重點、抓好細節(jié)，推進“六化工廠”建設再上新臺階。

      在座談交流中，張超暉就管理機制、職工隊伍建設、新技術應用及專利申報等方面與富平公司領導班子深入交流。在了解富平公司成本管理、薪酬管理、“師帶徒”工作開展情況后，他指出，一是持續(xù)深化三項制度改革，推進干部能上能下、職工能進能出、收入能增能減，激發(fā)職工工作積極性。二是用好內部市場化運行機制，考核要公開透明，讓每名職工明晰當班收入。三是要從“人留下、心攏住、發(fā)揮作用”處著手，加強青年職工思想教育引導和專業(yè)技能培訓，創(chuàng)新團隊活動載體，增強青年職工的集體榮譽感、獲得感，提升企業(yè)凝聚力、向心力。四是要充分發(fā)揮先進示范引領作用，打通員工晉升通道，營造積極向上的良好工作氛圍。

      張超暉強調，要提煉總結好“六化工廠”建設首創(chuàng)理念，繼續(xù)保持超低排放行業(yè)引領；要加快煙氣復合脫硝技術應用推廣，確保以第一發(fā)明人獲得國家發(fā)明專利認證，掌握核心技術，贏得行業(yè)話語權。

      富平公司表示，將以“雙碳”目標為出發(fā)點和落腳點，突出“六化工廠”首創(chuàng)理念，統(tǒng)籌謀劃、高效推進，在細化落實、完善提升的基礎上，進一步釋放綠色智造原動力、行業(yè)影響力和市場競爭力，為打造全國一流水泥企業(yè)樹立行業(yè)新樣板。（呂建）