今年以來，面對“疫情反復(fù)、需求減弱、能耗管控、成本居高不下”等諸多難題，水泥市場正面臨“供、需”雙向挑戰(zhàn)。如何在危機(jī)中育新機(jī)、在變局中開新局？公司市場營銷部堅(jiān)持圍繞中心，著眼大局，打造“重點(diǎn)作戰(zhàn)單元”，全方位提升營銷團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)能力，為公司穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

突出目標(biāo)導(dǎo)向 打造實(shí)干型團(tuán)隊(duì)

      為積極應(yīng)對市場需求變化，市場營銷部按照公司總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求，全面分析研判市場形勢，以“提增量、創(chuàng)品牌、優(yōu)服務(wù)”為目標(biāo)，以“共建、共融、共享”為路徑，打造三支以“90后”為主力的年輕作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)激情活力。組建“新品開發(fā)團(tuán)隊(duì)”，積極開發(fā)再生骨料及磚材等新產(chǎn)品客戶資源，為公司固廢新產(chǎn)品市場投放做好市場儲備和人才儲備，截至2022年4月，新品開發(fā)團(tuán)隊(duì)已累計(jì)銷售再生骨料77.52萬噸；組建“網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)”，強(qiáng)化宣傳推廣及在線服務(wù)，累計(jì)發(fā)布各類宣傳短視頻近百個，不斷發(fā)揮線上引流推廣作用；組建“青年服務(wù)團(tuán)隊(duì)”，對重點(diǎn)項(xiàng)目售后服務(wù)和疫情防控下較為棘手的貨車運(yùn)輸問題現(xiàn)場跟進(jìn)，持續(xù)提升貨物運(yùn)輸效率和客戶滿意率，以實(shí)際行動踐行“用心靈滲透，用智慧澆灌”的營銷理念，為產(chǎn)品穩(wěn)定輸出和客戶保供創(chuàng)造良好環(huán)境。

突出過程提升 打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

      結(jié)合銷售隊(duì)伍整體年輕、分布廣、流動性大的特點(diǎn)，市場營銷部以“學(xué)歷提升、職稱考評、技能培訓(xùn)”為主線，以“比學(xué)趕超、傳幫帶”為引擎，鼓勵員工多途徑、多手段加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身綜合素養(yǎng)，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)正能量。為提升銷售人員對水泥、混凝土、再生骨料等建筑材料的專業(yè)知識，市場營銷部組織員工到廠區(qū)實(shí)地參觀學(xué)習(xí)，邀請專業(yè)老師進(jìn)行授課，提升銷售團(tuán)隊(duì)對上下游產(chǎn)業(yè)鏈及行業(yè)知識的掌握水平。同時，部門制定《關(guān)于鼓勵員工考取職稱、職業(yè)資格證書獎勵辦法》，鼓勵員工利用業(yè)余時間考取初、中級職稱和在職學(xué)歷學(xué)位教育提升，以獎促學(xué)，幫助員工建立中長期職業(yè)規(guī)劃。在市場營銷部勤學(xué)善思、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好氛圍下，2022年4月，市場營銷部青年員工寧玉通過層層選拔、逐級遴選，以過硬的綜合素質(zhì)被陜煤思創(chuàng)學(xué)院2208屆青英班錄取，為青年員工砥礪奮進(jìn)、爭先創(chuàng)優(yōu)作表率、樹榜樣。

      企業(yè)的發(fā)展立足于市場，市場的競爭離不開人才，市場營銷部緊緊圍繞“穩(wěn)增長”任務(wù)目標(biāo)，著力用好用活人才，不斷提升人才效能，帶領(lǐng)全員以攻堅(jiān)克難的勇氣、務(wù)實(shí)肯干的朝氣、敢爭一流的銳氣，為公司全力打造陜西循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)邁出有力步伐。（常育育）