管理動(dòng)態(tài)

黃陵公司:信息交互打造物資管理新平臺(tái)

發(fā)布日期:2022-06-27     信息來源: 黃陵公司     作者:王焱國     瀏覽數(shù):1512    分享到:

      2022年以來,黃陵公司聚焦降本增效,聚力創(chuàng)新發(fā)展,聚智物資統(tǒng)籌管理,通過合理分配原料堆棚材料擺放區(qū)域,實(shí)現(xiàn)原材料供應(yīng)靈活運(yùn)作,為打造資源節(jié)約型企業(yè)注入了新活力。

      該公司自并入“三網(wǎng)一平臺(tái)”以來,成功構(gòu)建物資采購、管理和使用一體化信息平臺(tái),并兼具倉儲(chǔ)管理數(shù)據(jù)庫功能,建立起集物資收發(fā)、結(jié)算和庫存查詢于一體的統(tǒng)計(jì)核算系統(tǒng),使供應(yīng)部門和業(yè)務(wù)人員隨時(shí)掌握物資儲(chǔ)備情況,讓計(jì)劃報(bào)批更準(zhǔn)確,最大限度保證生產(chǎn)需要,有效解決了企業(yè)內(nèi)部物資積壓?jiǎn)栴}。
      “自從對(duì)原料堆棚各區(qū)域重新科學(xué)劃分后,我們鏟車駕駛員的工作量一下子就下降了許多,每個(gè)月柴油的消耗也少了?!痹摴剧P車班班長(zhǎng)朱書杰說到。
      隨著黃陵公司新型管磨建設(shè)完成投入生產(chǎn),該公司生產(chǎn)部原料工段堆棚內(nèi)原材料種類的增加,堆棚內(nèi)放置空間不足已成為該公司生產(chǎn)環(huán)節(jié)急需解決的一項(xiàng)重要問題。為此,該公司通過對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃所需原材料的分解,重新劃分原材料儲(chǔ)存區(qū)域,科學(xué)分配原材料堆棚中的各類原材料儲(chǔ)存位置,減少鏟車運(yùn)距。通過對(duì)原料堆棚的科學(xué)劃分,既減少了原材料儲(chǔ)存壓力,避免了因原材料外堆導(dǎo)致的原料質(zhì)量下降,同時(shí)降低了生產(chǎn)成本。
      物資管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),在構(gòu)建信息交互的“三網(wǎng)一平臺(tái)”同時(shí),黃陵公司堅(jiān)持把降本、節(jié)支、增效貫穿其中,想方設(shè)法節(jié)約生產(chǎn)成本,讓物資管理更加科學(xué)化、透明化、信息化,進(jìn)一步提升黃陵公司管理水平,為企業(yè)奮力實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)增長(zhǎng)”目標(biāo)提供物資保障。(王焱國)

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