富平公司:“筑巢引鳳” 構(gòu)筑人才新高地
人才是企業(yè)興盛之本。在逐“綠”而行的奮進(jìn)路上,富平公司始終把人才作為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉,從人才引進(jìn)、培養(yǎng)育才、實(shí)踐鍛煉等方面鉚足馬力,激發(fā)人才培養(yǎng)“新動(dòng)能”,跑出人才儲備“加速度”,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)人才之基。
多管齊下“育人才” 打造人才“蓄水池”
該公司以職業(yè)技能、專項(xiàng)技能培訓(xùn)為基礎(chǔ),通過開展崗位練兵、技術(shù)比武、行業(yè)技能競賽、職業(yè)技能鑒定等,以賽代訓(xùn),不斷加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化后備力量培養(yǎng)儲備。同時(shí)聘請技術(shù)專家進(jìn)行“一對一、點(diǎn)對點(diǎn)、面對面”定崗培訓(xùn),積極培養(yǎng)高素質(zhì)高技能復(fù)合型人才。
通過印發(fā)《三項(xiàng)制度改革實(shí)施方案(試行)》,完善職務(wù)提拔和職級晉升制度,實(shí)施常態(tài)化競爭上崗育才模式,讓想干事者有機(jī)會(huì)、能干事者有舞臺。修訂《崗位等級薪資評定管理辦法(試行)》,積極推行薪酬改革制度,實(shí)行效益工資制,加大薪酬分配與績效考核掛鉤力度,建立健全評價(jià)考核機(jī)制,鼓勵(lì)技術(shù)骨干人才在企業(yè)改革發(fā)展中奮勇爭先,提高了工作積極性、主動(dòng)性。
衡慮困心“聚人才” 孕育人才“厚沃土”
該公司不斷促進(jìn)校企合作交流,吸納各大高校優(yōu)秀畢業(yè)生,把素質(zhì)潛力較強(qiáng)的青年放到關(guān)鍵崗位鍛煉,幫助青年人才快速成長,為企業(yè)發(fā)展匯聚精銳力量。
“師者,所以傳道授業(yè)解惑也。”在不斷深化創(chuàng)新“師帶徒”培養(yǎng)模式中,探索“學(xué)、練、做”進(jìn)階路徑,實(shí)現(xiàn)“師傅”與“徒弟”互學(xué)互促,在“雙向輸出”中實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。
據(jù)了解,該公司師帶徒活動(dòng)已簽約37對師徒。通過鼓勵(lì)技能人才積極參加省市及國家行業(yè)技能大賽,讓其在實(shí)踐中檢驗(yàn)真學(xué)、在大賽中突破成長。在2022年7月全國建材行業(yè)“美諾福杯”建材化學(xué)分析工職業(yè)技能競賽中,該公司質(zhì)量管理部師徒段正偉、周妍成功晉級團(tuán)體決賽,“師帶徒”成效在競賽中逐漸突顯。
此外,該公司還依托“科技創(chuàng)新工作室”“龐龍名家工作室”等企業(yè)內(nèi)部資源優(yōu)勢,建立技術(shù)人才聚集平臺,促進(jìn)技術(shù)人才學(xué)習(xí)交流。
不拘一格“用人才” 構(gòu)建人才“賽馬場”
“目前,‘90’后和‘00’后已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展主力軍,工作中他們勇挑重?fù)?dān)、吃苦耐勞,我們要為青年一代成長成才搭好臺、鋪好路?!痹摴救肆Y源部部長常彩俠說。
隨著該公司技術(shù)人員、講解員等公開競聘的階梯式推行,2022年已有31名青年技術(shù)人才在競聘中脫穎而出,成為了崗位上的中堅(jiān)力量。該公司青年職工王劍、崔彥強(qiáng)獲得了2021年度陜西建材行業(yè)“新時(shí)代優(yōu)秀職工”榮譽(yù)。
人盡其才,物盡其用。該公司還以開展修舊利廢、技術(shù)改造、科技創(chuàng)新等活動(dòng)為契機(jī),使技術(shù)人才在工作崗位上發(fā)光發(fā)熱,以營造愛才、惜才、聚才的良好環(huán)境為出發(fā)點(diǎn),積極搭建人才培養(yǎng)“直通車”,讓“高精尖”人才賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(呂夢璠)