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深挖資產(chǎn)資源價值 以“盤活機制”賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新活力

發(fā)布日期:2022-10-25     信息來源: 公司企管規(guī)劃部     作者:喬來臣 楊琦     瀏覽數(shù):1987    分享到:

      為全面提升生態(tài)水泥公司的競爭力、創(chuàng)新力、影響力和抗風險力,該公司領(lǐng)導班子揭榜掛帥,堅持以“確保生產(chǎn)需要、降低采購成本、盤活庫存資金”為發(fā)展方向,深挖資產(chǎn)資源價值,全面分析經(jīng)營管理現(xiàn)狀,梳理存量資源,盤活閑置積壓物資,降低物資庫存超儲、設(shè)備閑置,最終實現(xiàn)“零”庫存,盤活“沉睡資產(chǎn)”。2021年盤活存量專項工作完成計劃任務(wù)的184%,提高了企業(yè)資金利用率和綜合經(jīng)濟效益。

觀千劍而后識器——圍繞“提升價值”制定盤活方案

      該公司在確保國有資產(chǎn)保值前提下,在系統(tǒng)調(diào)研、科學部署下形成了企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展方案,按照陜煤集團盤活存量資源工作要求,立足實現(xiàn)效益最大化,先后盤活原高陵公司閑置資產(chǎn),并逐步引進符合產(chǎn)業(yè)政策要求的資源技術(shù),通過對原有3600㎡閑置的石灰石、天然石膏堆棚改造,打造了西部首個5G特種機器人生產(chǎn)線,與生態(tài)水泥公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略部署相融相促,充分發(fā)揮土地價值的附加增值,實現(xiàn)原高陵廠區(qū)資產(chǎn)的全面盤活。

為有源頭活水來——圍繞“發(fā)展主題”創(chuàng)新經(jīng)營模式

      創(chuàng)新是發(fā)展的“原動力”,打破常規(guī),創(chuàng)新經(jīng)營模式是實現(xiàn)企業(yè)復蘇的關(guān)鍵因素。該公司立足科技轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,2019年11月,與黃陵礦業(yè)、中國聯(lián)通陜西西安分公司、中興通訊戰(zhàn)略攜手共建智引“5G”創(chuàng)新推進中心,原高陵公司首次面向社會公布實現(xiàn)盤活,并更名為陜西智引科技有限公司。到2021年,智引公司圍繞打造“六個第一”(先后建成全國第一張企業(yè)自建5G獨立專網(wǎng);打通了全國第一個基于5G獨立專網(wǎng)的超高清音視頻通話;全國第一批獲得防爆和煤安認證的5G基站;設(shè)計了全國第一個基于5G的“端、管、云、邊、智”智能工廠體系;成立了全國能源行業(yè)第一個5G生態(tài)聯(lián)盟;促成西部首個能源行業(yè)5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院。)創(chuàng)下歷史經(jīng)營業(yè)績新高,從資本輸血到內(nèi)生造血,實現(xiàn)了從虧損到盈利的華麗轉(zhuǎn)型。

眾行方能致遠——圍繞“降本增效”提升服務(wù)水平

      本著“先易后難、逐步推進、不留后患”的原則,該公司為了多路徑、多手段減少庫存積壓,嚴格按照生態(tài)水泥公司材料統(tǒng)管、產(chǎn)品統(tǒng)銷、資金統(tǒng)籌的經(jīng)營方針,對材料計劃嚴格把關(guān)、準確核對庫存,提高生產(chǎn)計劃準確率,加強內(nèi)部調(diào)劑,降低營運成本,優(yōu)化配料方案,加大對礦山廢渣、工業(yè)固體廢棄物的綜合利用,不斷降低配料成本。利用生料、配料使用礦山廢渣進行生料配料,近3年來年累計使用礦山廢渣 60余萬噸,累計消耗高鎂廢石80余萬噸,降低生產(chǎn)成本500萬元以上。

衣帶漸寬終不悔——圍繞“共享共建”完善產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

      為更好地為企業(yè)培養(yǎng)技術(shù)型和實用型人才,該公司與陜西省建材學校溝通,開啟校企合作新模式,充分發(fā)揮高陵水泥廠閑置資產(chǎn),將原2358.72㎡職工宿舍改造為多媒體教室和學生宿舍樓,將廠區(qū)原4032㎡辦公樓改造成教學樓,將原水泥廠空地改造為操場、籃球場等體育基礎(chǔ)設(shè)施,將原375㎡備品備件庫和420㎡機修車間改造為羽毛球場和學校實踐教學場所,實現(xiàn)資產(chǎn)全面盤活。通過融合辦學、融合教學,在校企合作、產(chǎn)教融合、多元化辦學等方面進行深度探索,著力建設(shè)技術(shù)技能型人才培養(yǎng)基地,建立長效、優(yōu)質(zhì)的人才輸送渠道,為企業(yè)、行業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀技能型人才,力爭為陜西省乃至全國建材企業(yè)人才培養(yǎng)貢獻力量。
        破立并舉創(chuàng)新發(fā)展路徑。未來,智引公司將嚴格按照文件精神,乘勝追擊,引導跟蹤,強化管理手段,扎實落實每一環(huán)節(jié)的實施措施,確保盤活資源取得實效,“解放”流動資金,更好地服務(wù)生產(chǎn),助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(喬來臣 楊琦)

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