今年以來，黃陵公司緊緊聚焦人才強企戰(zhàn)略目標，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)搭平臺、對標一流找差距、凝心聚力抓落實，高質(zhì)量打造“三大課堂”，全面激活人才“動力引擎”，解鎖“人才密碼”，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展賦能助跑。

優(yōu)化升級“培訓課堂” 抓牢理論基礎

      為進一步提升培訓效果，該公司組織專人深入各部門、班組、職工之間開展培訓調(diào)研，結(jié)合問卷座談、企業(yè)實際、行業(yè)態(tài)勢精心布局、優(yōu)化升級“培訓課堂”，采取“公司+部門+個人”培訓模式，保證“固定動作”扎實到位，“自選動作”特色鮮明。完善培訓跟蹤考核機制，建立“個人培訓檔案”，對參培課時、課堂表現(xiàn)、考試成績、學習筆記等內(nèi)容實行動態(tài)跟蹤考核，檢查結(jié)果納入個人月度考核，提升全員培訓學習主動性和積極性。按照“干什么、學什么、缺什么、補什么”原則，分門別類開展三級安全教育、企業(yè)文化、制度政策等基礎性和生產(chǎn)工藝、設備管理、黨務工作等專業(yè)化培訓，為企業(yè)文化建設、全員安全意識提升、專業(yè)技能深造提供了堅強的理論基礎和思想指導。

融合聯(lián)動“實踐課堂” 提升工作水準

      在追求夯基固本、強化理論知識的同時，該公司不斷豐富活動載體、深化培養(yǎng)模式、搭建人才成長平臺，秉承“以學促干、以干促學”理念，著力打造“走出去、引進來、自主干”融合聯(lián)動“實踐課堂”，實現(xiàn)技能操作和業(yè)務能力“雙向提升”。今年來，積極組織領導干部、管理人員、優(yōu)秀骨干參加水泥協(xié)會、陜煤集團、陜西建材科技集團知識競賽及對標先進等活動，進行生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善、企業(yè)內(nèi)訓師、青年骨干人才能力提升等培訓，全力以赴“走出去”。邀請專業(yè)人員、資深機構(gòu)、政府部門就雙重預防機制建設、重污染天氣重點行業(yè)引領性企業(yè)創(chuàng)建、磨機調(diào)試等工作進行實地調(diào)研和操作指導，精準對接“引進來”。持續(xù)推進“師帶徒”活動，重點學習崗位操作、設備管理、發(fā)展黨員等工作實操手法和具體步驟。高標準開展第六屆技術比武大賽，真刀真槍檢驗培訓效果和個人“即戰(zhàn)力”，穩(wěn)扎穩(wěn)打“自主干”。在“實踐課堂”推動下，該公司一線職工工作積極性、執(zhí)行力不斷提升，領導干部知責于心、擔責于身、履責于行作用發(fā)揮穩(wěn)步增強，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展步伐鏗鏘有力。

精準實施“移動課堂” 強化綜合能力

      為不斷拓展職工“知識儲備庫”，實現(xiàn)技能“精準扶貧”，全力補齊短板，該公司各層級人員主動“揭榜掛帥”開展專項知識培訓和技術攻關活動，用“三情”打造“移動課堂”。該公司黨總支副書記、總經(jīng)理劉棟結(jié)合自身工作經(jīng)驗和專業(yè)知識為職工“傳真經(jīng)”，利用下班時間從頁面排版、行文布局、高度站位、習慣養(yǎng)成等方面開展了細致入微、專業(yè)獨到的公文寫作和材料撰寫授課活動，“溫情”打造“夜間課堂”。生產(chǎn)技術部副部長毛天龍利用高深的電氣化知識為職工“開小灶”，每周在宿舍組織興趣小組人員熟悉電器元件、現(xiàn)場講解電路圖和接線步驟，不斷壯大企業(yè)電工隊伍，徒弟蔡耀磊以近滿分成績榮獲第六屆技術比武大賽電工組冠軍，“傾情”打造“宿舍課堂”。時逢磨機檢修“校輥”階段，一線骨干、年輕職工主動學習觀摩“核心技術”，“真情”打造“現(xiàn)場課堂”。心中有信念，哪里都是“課堂”，“移動課堂”已在該公司遍地開花、落地結(jié)果。

      人才是企業(yè)的基石，是引領發(fā)展的第一動力。黃陵公司將始終把人才建設貫穿企業(yè)發(fā)展之中，不斷探索培養(yǎng)模式、搭建成長平臺、深化“三大課堂”，激活人才培養(yǎng)“一池春水”，奏響轉(zhuǎn)型發(fā)展鏗鏘樂章。（趙二軍）