智引公司積極開展銷售部門作風改進部署會
為進一步強化作風建設,不斷提升部門工作效能。近日,智引公司銷售部聚焦項目開發(fā)、回款清收、工作流程優(yōu)化等工作召開專題會議,該部門全體人員參加會議。
會議要求,全體銷售人員要以此次作風建設專項行動為契機,周密安排,切實做到思想認識到位、工作部署到位、整改落實到位。要切實加強領導,狠抓落實,確保作風建設專項行動取得實在成效,在學習教育上要下硬功夫,確保真學真信、學深悟透,在問題查擺上要加大力度,確保找準查實、挖深挖透,在狠抓整改上要動真碰硬,確保一改到底、標本兼治。
會議指出,銷售部門作為該公司對外拓展業(yè)務的主力部門,在市場開發(fā)、合同回款等方面工作壓力繁重。為進一步厘清工作思路,該部門要以市場為主導,就市場開發(fā)工作進行再梳理、在完善,形成項目跟蹤周匯報制度,有效跟進項目進展,提升工作成效。與此同時,著眼四季度工作目標,就項目回款金額進行校核,提升回款力度。
會上,還就財務共享平臺實操進行了培訓,重點對各項票據(jù)線上報銷業(yè)務進行了詳細解讀。財務共享平臺不僅是縮短工作流程,提升辦事效率的有力舉措,也是進一步踐行企業(yè)無紙化辦公的生動寫照。
“通過此次培訓,優(yōu)化了辦事效率,也有效提升了部門整體戰(zhàn)斗力,更是堅定落實‘作風建設專項行動’的有力詮釋,為奮力實現(xiàn)公司全年銷售目標奠定了堅實基礎?!痹摴句N售部負責人楊明在培訓后談到。
據(jù)悉,通過此次會議,智引公司全體銷售人員干勁十足,紛紛表示將以此次會議為契機,著眼業(yè)務布局,聚焦榆林、神木、黃陵、韓城、銅川等“主陣地”,進一步推進項目落實落地,抓好項目回款,為全面完成四季度銷售目標貢獻力量。(黃昱達)