華山先進(jìn) | 杜永輝:奮斗在招投標(biāo)崗位上的“追夢人”
杜永輝,物貿(mào)公司招投標(biāo)管理部負(fù)責(zé)人。針對煤炭價格持續(xù)攀升,備品備件成本大幅上漲等因素,杜永輝通過深化改革、創(chuàng)新管理模式,以提升管理水平為核心,深入挖掘招投標(biāo)管理潛能,加速創(chuàng)新驅(qū)動,釋放企業(yè)發(fā)展新動能。
2022年末富平公司檢修關(guān)鍵時刻,杜永輝嚴(yán)格遵循“防疫保供兩不誤”的工作思路,積極投入到年末大修保供會戰(zhàn)中,不斷創(chuàng)新工作方法,采用現(xiàn)場辦公和居家辦公相結(jié)合的方式,順利完成了富平公司檢修物資招投標(biāo)工作,為富平公司檢修工作提供了可靠的物資供應(yīng)保障。
她堅持“三化”管理,深化改革,創(chuàng)新詢價制度,全面提升采購質(zhì)量與效率,將采購詢價審批單改為供應(yīng)商評定表,并將審核權(quán)限上移,通過層層把關(guān)保證采購質(zhì)量,進(jìn)一步降低了采購成本;在信息發(fā)布領(lǐng)域,為了壓縮采購時間,提高采購效率,將陽光平臺信息發(fā)布時間控制為5天,為物資供應(yīng)提供了可靠保障;在合同履約方面,她提倡依托合同管理,結(jié)合報價單,通過召開比質(zhì)、比價專題會議并形成會議紀(jì)要,通過綜合評比,最終確定供應(yīng)商,以更大的約束力和監(jiān)管效力督促雙方履約。她堅持“刀刃向內(nèi)”,陽光采購平臺內(nèi)涉及大量企業(yè)價格信息,為確保公平公正,她積極與陽光平臺運(yùn)營商溝通,對陽光采購平臺系統(tǒng)進(jìn)行全新升級,通過管理員操作留痕、二次密保、動態(tài)密保等技術(shù)手段,規(guī)避了泄密風(fēng)險,切實(shí)把好了材料采購的第一關(guān)。
為進(jìn)一步拓寬思路、提升招投標(biāo)業(yè)務(wù)水平,杜永輝定期赴秦源招標(biāo)公司交流學(xué)習(xí),就招投標(biāo)形式及主要工作流程、招標(biāo)活動常見問題和特殊問題的處理方法等深入開展交流學(xué)習(xí),從實(shí)際出發(fā),全方位、多視角學(xué)習(xí)秦源招標(biāo)公司的招標(biāo)經(jīng)驗(yàn)。她倡導(dǎo)部門職工堅持主動學(xué)與積極干相結(jié)合,以對標(biāo)找差異的實(shí)際成效,推動各項(xiàng)工作不斷向好發(fā)展。
在杜永輝的帶領(lǐng)下,該部門連續(xù)兩年獲得陜西建材科技公司“先進(jìn)集體”,物貿(mào)公司“突出貢獻(xiàn)獎”等榮譽(yù)稱號。她以踏實(shí)的作風(fēng),謙虛的態(tài)度深深地感染了身邊的每一個人,而她也將始終保持奔跑姿態(tài),在創(chuàng)新管理的道路上不斷前行,為物貿(mào)公司招投標(biāo)工作貢獻(xiàn)力量。(鄭陳晨)