3月22日，市場(chǎng)營(yíng)銷部組織召開(kāi)2023年一季度銷售工作例會(huì)。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周紅，副總經(jīng)理王琦出席會(huì)議并講話，公司副總經(jīng)濟(jì)師徐昆明、生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)楊超、所屬各單位銷售負(fù)責(zé)人、各固廢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)營(yíng)銷部副主管以上人員參加了會(huì)議，會(huì)議由市場(chǎng)營(yíng)銷部部長(zhǎng)劉濤主持。

      會(huì)上，各單位、固廢項(xiàng)目匯報(bào)了一季度銷售工作情況、工作中存在的問(wèn)題和下一步工作計(jì)劃，王琦對(duì)各單位匯報(bào)情況進(jìn)行了逐一點(diǎn)評(píng)。
      周紅結(jié)合實(shí)際，就如何做好市場(chǎng)營(yíng)銷工作要求所屬各單位強(qiáng)化銷售隊(duì)伍，快速提升銷售人員能力，從而激發(fā)銷售活力，帶動(dòng)整體銷售水平提升；深刻踐行“用心靈滲透 用智慧澆灌”服務(wù)理念，做到對(duì)外交流，對(duì)內(nèi)溝通，轉(zhuǎn)變銷售模式，將質(zhì)量、服務(wù)落實(shí)到位；提升品牌價(jià)值，洞悉市場(chǎng)變化，滿足客戶需求；要做到防范風(fēng)險(xiǎn)，補(bǔ)齊短板，高度重視生產(chǎn)工作，杜絕質(zhì)量事故。就推進(jìn)固廢產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作，他指出，要提高資源利用率，增加產(chǎn)品供應(yīng)量，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，為龍頭保駕護(hù)航。同時(shí)要求各單位團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)定信心，迎接未來(lái)，發(fā)揚(yáng)堅(jiān)韌、實(shí)干精神，全面實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
      王琦要求各生產(chǎn)單位要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓緊補(bǔ)齊薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)重等問(wèn)題要加強(qiáng)生產(chǎn)，提高效率，集中精力抓好年度安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，保證產(chǎn)品生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效。并要求所屬各單位要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研，優(yōu)化配料方法和工藝流程，搭建銷售平臺(tái)，組建銷售隊(duì)伍。建立營(yíng)銷渠道，了解客戶需求，確定產(chǎn)品投放方向。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，提高產(chǎn)品定位，嚴(yán)控客戶質(zhì)量，進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)銷密切度。發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，持續(xù)降低成本并做好產(chǎn)品宣傳工作。同時(shí)，王琦對(duì)公司下一步銷售重點(diǎn)工作作出安排部署。他指出，一是要聚焦目標(biāo)任務(wù)，制定銷售計(jì)劃，加大貨款回收力度，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。二是密切關(guān)注市場(chǎng)變化，對(duì)照公司《經(jīng)濟(jì)運(yùn)行大綱》制定的目標(biāo)任務(wù)，加快推進(jìn)，確保二季度做到時(shí)間、任務(wù)“雙過(guò)半”。三是充分發(fā)揮集團(tuán)內(nèi)部協(xié)作優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步密切產(chǎn)、供、銷之間的關(guān)系，增加產(chǎn)品品種。
      此次會(huì)議達(dá)到了凝聚共識(shí)、同向發(fā)力的目的，為進(jìn)一步準(zhǔn)確把握市場(chǎng)整體現(xiàn)狀，推進(jìn)市場(chǎng)調(diào)研工作，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以高品質(zhì)產(chǎn)品為發(fā)力點(diǎn)，優(yōu)化營(yíng)銷模式，多渠道推廣產(chǎn)品，奮力開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)營(yíng)銷新局面。（劉寧）