為進一步提升人力資源管理水平，深入了解不同業(yè)務人才需求，優(yōu)化人力資源管理工作。4月20日，陜西建材科技公司人力資源部一行到華山營銷公司開展人力資源優(yōu)化工作調研，該公司相關負責人及業(yè)務人員參加。

      調研期間，公司人力資源部聽取了華山營銷公司關于人力資源優(yōu)化工作情況的報告，重點了解組織架構、員工薪酬、績效、三項制度改革、優(yōu)化措施等人力資源管理方面的現狀和存在問題，并就提出的問題進行深入探討與解答，明確了下階段工作的著力點和突破口，為該公司人力資源管理工作創(chuàng)新發(fā)展打下堅實基礎。

      調研中指出，一是要積極建立2023-2025年的人才發(fā)展規(guī)劃，通過“控制總量、調整結構”等途徑，優(yōu)化人力資源配置，提升人才隊伍素質；二是要推動人力資源優(yōu)化工作，形成編制定員方案，構建規(guī)范有序、管理科學、運轉協(xié)調、以人為本的組織體系；三是要加強差異化薪酬管理，加大薪酬向業(yè)務人員傾斜力度，使工資總額與經濟效益、人均效能掛鉤，實現差異化薪酬管理。

      此次調研加強了陜西建材科技公司人力資源部與華山營銷公司的雙向溝通，為該公司下一階段的工作指明了方向，確保了今后人力資源優(yōu)化工作能夠更加有序高效、科學合理地推進。（常珈銘）