近日，陜煤集團廉潔文化建設示范點授牌儀式在小保當?shù)V業(yè)有限公司舉行，富平公司榮獲“陜煤集團廉潔文化建設進班子示范點”稱號。近年來，該公司以創(chuàng)建廉潔文化“六進”示范單位為契機，積極開展廉潔文化“進班子”示范點創(chuàng)建活動，大力營造“以廉為榮、以貪為恥、和諧向上”的廉潔文化氛圍，先后榮獲國家級、省級“綠色工廠”，省國資委、陜煤集團“文明單位”稱號，西北首個環(huán)保A級績效水泥企業(yè)，培養(yǎng)了多名國家級、省級技術能手。

“嚴”字把方向 創(chuàng)建工作制度化

      緊盯“嚴”的主基調，該公司大力推進廉潔文化目標管理和考核評價機制建立，以創(chuàng)建“本質廉潔型領導班子”為目標，以廉潔文化“進班子”示范點創(chuàng)建為切入點，制定了《廉潔文化“進班子”示范點創(chuàng)建工作規(guī)劃》《廉潔文化“進班子”示范點創(chuàng)建實施意見》，形成了主要領導抓總、分管領導抓塊、業(yè)務部門抓條的強大合力。堅持以制度固化政治理論學習日、黨風廉政教育月、“廉政課堂”等專題學習，將廉潔文化內容納入黨委理論學習中心組學習、民主生活會、支部組織生活會等，持續(xù)增強全員廉潔從業(yè)意識。

      同時，該公司領導班子成員定期深入一線，接地氣、摸實情，了解“活情況”、傾聽“真聲音”，結合實際工作要點，把政治監(jiān)督、日常監(jiān)督、專項治理、“三不腐”、巡察整改、隊伍建設等納入監(jiān)督清單，明確監(jiān)督重點、工作標準、完成時限，不斷探索形成“清單+閉合”監(jiān)督工作法，將廉潔文化建設有機融入經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)。

“新”字謀創(chuàng)新 創(chuàng)建品牌特色化

      傳遞廉潔聲音，突出陣地多元化。該公司充分利用“八大”陣地，打造廉潔文化長廊、“兩園”廉苑及家風家教園，實時學習廉政小故事、警示語，形成了可看、可學、可游、可體驗的“廉景線”；講好廉潔故事，突出宣教多樣化。聚焦“廉潔三講”活動，通過黨政主要領導帶頭講廉政黨課，領導班子成員深入黨建聯(lián)系點講廉潔故事、廉潔案例，堅持用身邊事教育身邊人，引導黨員干部進一步堅定理想信念，筑牢拒腐防變思想防線；加強廉潔教育，突出資源結構化。為大力宣傳廉潔文化理念，該公司組織黨員干部赴紅色革命舊址、廉政教育基地接受紅色傳統(tǒng)教育，實現(xiàn)了該公司領導班子、中層管理人員及全體黨員100%接受廉潔教育；樹立廉潔清風，突出理論成效化。該公司將廉潔教育課堂與黨委理論學習中心組學習深度融合，采取“線上+線下”雙線督導模式，堅持理論研討不松懈、黨規(guī)黨紀答題促提升，激發(fā)了紀檢隊伍抓學習、強素質，比業(yè)務、提能力的自覺和熱情，進一步達到了以考促學、以學促知、以知促行的目的。

“實”字下功夫 創(chuàng)建活動常態(tài)化

      以“親情助廉、群眾督廉、外力促廉”三個維度為主要抓手，該公司領導班子配偶主動擔任黨風廉政建設協(xié)理員，通過常吹“廉潔風”、念好“廉潔經(jīng)”、勤算“廉潔賬”，形成“家庭紀委書記”助廉促廉的良好風氣，真正把好廉潔“家門關”。聘請黨員群眾擔任黨風廉政監(jiān)督員，通過全流程監(jiān)督，對職工反映的熱點、難點問題進行集體會診，共同維護企業(yè)集體利益和職工合法權益，形成了全方位、多角度的監(jiān)督管理。

      與此同時，該公司公開信訪舉報平臺、設立監(jiān)督舉報牌、舉報信箱，公布舉報投訴電話、電子郵箱，定期開展服務質量滿意度問卷調查，聚合職工、服務對象“雙核力”，真正實現(xiàn)了內部監(jiān)督有渠道，外部監(jiān)督促提升。

      新時代賦予新使命，新征程呼喚新作為。富平公司將以此次表彰為契機，把“黨的建設+廉潔文化+生產(chǎn)經(jīng)營”充分融合，在思想教育、制度約束和廉潔氛圍營造等多方面“一體式”發(fā)力，持續(xù)推動廉潔文化不斷轉化為提能力、轉作風的強大動力，為企業(yè)高質量發(fā)展營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。（李妤婕 和喜鵬）