開(kāi)局即沖刺，起步即決戰(zhàn)。2023年，物貿(mào)公司黨總支自覺(jué)將監(jiān)督工作置于企業(yè)發(fā)展大局中謀劃推進(jìn)，緊緊圍繞陜西建材科技公司年度目標(biāo)任務(wù)，聚焦該公司中心工作，落實(shí)監(jiān)督專責(zé)，以昂揚(yáng)的姿態(tài)在新征程展現(xiàn)新?lián)?dāng)。

      聚焦專項(xiàng)督查，落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)督專責(zé)。該公司黨總支堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，圍繞“三重一大”制度執(zhí)行、安全責(zé)任落實(shí)、財(cái)務(wù)管理等方面，結(jié)合年度重點(diǎn)工作任務(wù)、重點(diǎn)工作迅速落實(shí)專項(xiàng)督查安排部署，按照責(zé)任分工細(xì)化監(jiān)督內(nèi)容，明確牽頭部門和責(zé)任部門，做實(shí)做細(xì)監(jiān)督方式，通過(guò)查看資料、現(xiàn)場(chǎng)訪談、實(shí)地查看等方式進(jìn)行監(jiān)督檢查。檢查組逐項(xiàng)檢查落實(shí)情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)反饋并督促整改，發(fā)揮聯(lián)合監(jiān)督檢查的集成效應(yīng)，切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作落地落實(shí)落細(xì)。

      建立監(jiān)督工作臺(tái)賬，確保專項(xiàng)監(jiān)督落實(shí)落細(xì)。該公司黨總支明確6個(gè)方面24項(xiàng)研判指標(biāo)，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，細(xì)化工作任務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)9個(gè)部門的監(jiān)督工作，切實(shí)做到定位準(zhǔn)、步子實(shí)、半年工作推進(jìn)穩(wěn)。制定關(guān)于實(shí)行《紀(jì)律檢查建議書(shū)》和《監(jiān)察建議書(shū)》使用與管理辦法（試行）的通知，立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”職責(zé)定位，創(chuàng)新監(jiān)督方式方法，多方面、全方位打開(kāi)監(jiān)督“探頭”，延伸監(jiān)督觸角，夯實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作根基，確保工作落到實(shí)處。

      著力提升能力建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。該公司黨總支重點(diǎn)在組織集中學(xué)，扎實(shí)在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干上下功夫，把“兩強(qiáng)三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)貫穿于紀(jì)檢監(jiān)察工作的實(shí)踐中。組織紀(jì)檢干部積極參加上級(jí)紀(jì)委組織的紀(jì)檢監(jiān)察培訓(xùn)，秉承干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么的理念，采取“個(gè)人自學(xué)+專題授課”，充實(shí)理論基礎(chǔ)知識(shí)，“集中學(xué)習(xí)+經(jīng)驗(yàn)交流”，強(qiáng)化溝通研討能力，“集體研討+知識(shí)測(cè)試”，鞏固培訓(xùn)學(xué)習(xí)實(shí)效，補(bǔ)齊紀(jì)檢監(jiān)察干部“能力短板”，破解“本領(lǐng)恐慌”，進(jìn)一步提高了紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)能力和依紀(jì)依規(guī)依法履職能力，明確紀(jì)檢監(jiān)督職責(zé)，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、監(jiān)督意識(shí)，創(chuàng)新履職方式。

      物貿(mào)公司黨總支將進(jìn)一步聚焦企業(yè)發(fā)展大局，找準(zhǔn)監(jiān)督切入點(diǎn)，推動(dòng)監(jiān)督工作不斷向下延伸，著力提升黨員干部作風(fēng)能力提升，營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)高效的良好氛圍，為推進(jìn)該公司年度目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（李文姣 管蕾蕾）