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管理動態(tài)

陜西建材科技公司:聚焦重點強基提效 奏響發(fā)展最強音

發(fā)布日期:2023-08-10     信息來源: 公司黨群工作部     作者:郭光宇     瀏覽數(shù):1050    分享到:

      今年以來,陜西建材科技公司緊抓生產經營關鍵核心,堅持以“管理提效,項目賦能、市場助力”為抓手,深挖企業(yè)發(fā)展?jié)撃埽詫嵏珊V行之姿奏響高質量發(fā)展最強音。

深推管理升級 細化管理提升發(fā)展動能

      “今年,公司黨委要開展好‘兩強三講四比’主題實踐活動,全面激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力?!痹谀瓿豕ぷ鲿?,公司黨委書記、董事長張超暉就提升發(fā)展質效做出了明確要求。

      公司堅持把凝聚共識、提質增效作為管理的關鍵點,進一步優(yōu)化體制機制,以“兩強三講四比”主題實踐活動為載體,積極引導廣大干部職工立足崗位主動作為。與此同時,進一步明確重點工作,制定推進措施,就重點工作實行“掛圖作戰(zhàn)”,協(xié)同推進各項工作有序進展。在此基礎上,深化內部市場化管理,建立“一標準、一流程、一考核、一責任、一效果”的五大步驟內部市場化體系,激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)活力,形成低成本競爭,高質量發(fā)展的良好局面。聚焦主題教育大興調查研究要求,深入開展機關管理人員“沉浸式”下基層活動,提升機關管理人員對基層單位各生產流程的認知,進一步增強上下聯(lián)動,提升管理、服務基層能力水平,以“全局一盤棋,全營一桿槍”的凝聚力和向心力為公司高質量發(fā)展奠定基礎。

狠抓項目建設 賦能添力助推多元發(fā)展

      項目建設是企業(yè)高質量發(fā)展的重要支撐。今年以來,公司聚焦陜煤集團“高質量項目提升年”工作要求,全力推進固廢項目建設,確保項目按時完工投產,為公司多元化發(fā)展提供保障。

      為確保項目建設各項工作有序進展,公司以主題教育為契機,構建領導班子帶頭包抓項目推進工作機制,著力解決項目建設過程中的難點、痛點,為項目推進打開“綠色通道”。為確保項目建設質量,公司就項目建設提出了“四個合規(guī)、四個控制、三個超前”管控機制(即:項目手續(xù)合規(guī)、招投標工作合規(guī)、工程管理合規(guī)、項目治理合規(guī);投資控制、工期控制、質量控制、安全環(huán)??刂疲怀翱紤]產品市場銷售方案,超前考慮工程建設過程與投產成本管控,超前考慮項目審計、監(jiān)督、竣工、驗收、結算、后評價工作),確保高起點、高水平、高質量完成項目建設,截至目前,公司各項目正在有序進展,“5933”固廢綜合利用戰(zhàn)略布局已初具雛形,公司多元發(fā)展成果可期。

錨定市場開發(fā) 服務升級擴增市場份額

      堅持以口碑贏市場。著眼穩(wěn)市場、擴增量,公司秉持“用心靈滲透 用智慧澆灌”的銷售理念,確立了“穩(wěn)定、固定、突破”的銷售方針,通過保質保價穩(wěn)定重點客戶,新品市價突破潛在客戶,提品增量突破潛在客戶,做到“產、供、運、銷”平衡,實現(xiàn)產品收益最大化。與此同時,堅持以市場、客戶需求為導向,完善售前、售中、售后服務機制,進一步提升服務水平,客戶滿意度持續(xù)提高,確保在已有客戶群體基礎上不斷擴大市場份額,為公司穩(wěn)內拓外贏得市場先機提供保障,企業(yè)核心競爭力持續(xù)增強。(郭光宇)

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