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兩強三講四比? 共述奮進故事 | 物貿(mào)公司:以實干篤定前行 抓落實務(wù)求實效

發(fā)布日期:2023-11-06     信息來源: 物流貿(mào)易公司     作者:李肖 寇瀧煒     瀏覽數(shù):820    分享到:

      自“兩強三講四比”主題實踐活動開展以來,物貿(mào)公司緊扣活動主題,由上至下嚴格落實、主動積極,以嚴肅認真的干事勁頭,立足本職崗位,充分發(fā)揮個人優(yōu)勢,凝聚團結(jié)奮進力量,堅定不移為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

比學(xué)習 強管理 嚴控招投標合法合規(guī)

      物貿(mào)公司全面構(gòu)建集中統(tǒng)一的招投標工作體系,在推進招投標工作合法合規(guī)上下足功夫,通過修訂招投標政策管理辦法,建立專業(yè)的組織機構(gòu),確保招標專業(yè)化、合法化、透明化、高效化。此外,廣泛推薦招標入圍供應(yīng)商,并利用“陽光采購平臺”進行網(wǎng)絡(luò)競標,為供應(yīng)商搭建平等多樣的競爭機會,嚴把供應(yīng)結(jié)構(gòu)選擇關(guān)。同時,建立獨立的自審自查機制,在符合程序規(guī)范化和標準化基礎(chǔ)上,對招標工作的每個環(huán)節(jié)開展自審自查工作,用高標準的工作要求高質(zhì)量開展招投標工作。

講擔當 求實效 不斷創(chuàng)新市場新發(fā)展

      在面對市場競爭大、波動大的嚴峻考驗下,物貿(mào)公司全體職工上下齊心,勇于擔當,三季度以來取得了新發(fā)展,在穩(wěn)固原有催化劑市場的基礎(chǔ)上,開拓井下噴漿新型業(yè)務(wù),通過實地市場調(diào)研作出可行性報告,精準實施“物流貿(mào)易+市場運營”模式,以著眼創(chuàng)新市場,聚焦拓寬貿(mào)易發(fā)展主線,力求實效,把握核心,激發(fā)突破市場利潤的內(nèi)在潛力。

改作風 重思想 提升全員質(zhì)量意識

      今年以來,物貿(mào)公司緊緊圍繞“三品建設(shè)”和“質(zhì)量華山行”活動,并以“質(zhì)量月”活動為契機,把重點工作落在提升產(chǎn)品質(zhì)量,不斷加強職工質(zhì)量意識。組織開展質(zhì)量基礎(chǔ)知識培訓(xùn)學(xué)習活動,從煤炭驗收成分的粒度、發(fā)熱量、熱值等方面展開講解,詳細闡明質(zhì)量內(nèi)控驗收標準。在此基  礎(chǔ)上,精準策劃,加強部署,通過細化計劃、采供、售后三個環(huán)節(jié)的供應(yīng)流程,形成規(guī)范化管理模式,為更貼心、更放心的服務(wù)客戶提供可靠保障。

      “兩強三講四比”主題實踐活動是貫穿全年的一項重要工作,更是助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路的重要一環(huán)。物貿(mào)公司將在四季度全力以赴,只爭朝夕,以實際工作轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,把履責任和講擔當擺進去,不斷激發(fā)職工干事熱情,構(gòu)建全員貿(mào)易新發(fā)展格局,找準發(fā)展方向,為全面落實2023年度工作目標任務(wù)畫上完美句點。(李肖 寇瀧煒)

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