兩強(qiáng)三講四比? 共述奮進(jìn)故事 | 黃陵公司:“節(jié)”盡所“能” 降本增效這樣做
連日來(lái),黃陵公司緊抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),緊緊圍繞陜煤集團(tuán)“八個(gè)聚焦”工作要求,以降本增效為核心、以穩(wěn)量增量為手段、以費(fèi)用控制為抓手,凝聚治虧創(chuàng)效攻堅(jiān)合力,取得了良好效果。
謀題破局 治虧創(chuàng)效出實(shí)招
成由勤儉敗由奢。為著力營(yíng)造崇實(shí)尚儉氛圍,進(jìn)一步提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量,該公司以“減虧增盈”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)為抓手,制定印發(fā)《上半年經(jīng)營(yíng)情況分析及下半年減虧增盈措施》,逐環(huán)節(jié)找突破口,應(yīng)挖盡挖、應(yīng)降盡降。根據(jù)實(shí)際情況在確保完成產(chǎn)能目標(biāo)的前提下,盡可能的避峰生產(chǎn),優(yōu)化水泥工藝,保證出磨水泥質(zhì)量,現(xiàn)洗磨從15分鐘/次降低到10分鐘/次,平均每月降低洗磨次數(shù)5次,大幅降低熟料消耗成本。積極推動(dòng)修舊利廢和厲行節(jié)約、小改小革,該公司生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)中水處理后再次利用近六千噸,對(duì)提升料斗、三位五通閥、收塵器脈沖閥等配件二次修復(fù)利用,節(jié)約資金6萬(wàn)余元;持續(xù)增強(qiáng)“過(guò)緊日子”意識(shí),將費(fèi)用控制理念體現(xiàn)在節(jié)約每滴水、每度電、每張紙的細(xì)微之處,多頻次突擊檢查辦公樓及宿舍用電情況,對(duì)各種浪費(fèi)行為深挖原因、嚴(yán)肅追責(zé)、從根斷絕,同時(shí)全面壓降日常開(kāi)支,嚴(yán)格審批差旅費(fèi)、招待費(fèi),十項(xiàng)費(fèi)用較去年同期下降5%,全員參與見(jiàn)行見(jiàn)效。
勠力同心 研發(fā)銷(xiāo)售拓思路
該公司積極爭(zhēng)當(dāng)轉(zhuǎn)型發(fā)展排頭兵,努力在“穩(wěn)銷(xiāo)量、拓增量、促變量”上做文章。面對(duì)今年外部市場(chǎng)波動(dòng)下行大環(huán)境,該公司錨定完成年初各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)班子以上率下帶動(dòng)銷(xiāo)售全員走出去,深入了解延安、銅川等地客戶(hù)訴求和經(jīng)營(yíng)實(shí)際,研究穩(wěn)控客戶(hù)辦法措施,全速發(fā)力打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。為形成持續(xù)訂單來(lái)源,該公司積極宣傳石粉新品優(yōu)勢(shì)與價(jià)值,開(kāi)發(fā)并實(shí)現(xiàn)輸出新客戶(hù)6家;進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)作,同黃陵礦業(yè)公司下屬發(fā)電企業(yè)就脫硫石粉、石灰石等物資供應(yīng)達(dá)成合作;同時(shí)深入推進(jìn)新品開(kāi)發(fā)工作,夯實(shí)脫硫石粉技術(shù)儲(chǔ)備,有序開(kāi)展脫硫石膏深加工以及一級(jí)超細(xì)粉煤灰生產(chǎn),現(xiàn)已順利通過(guò)一級(jí)粉煤灰小磨試驗(yàn)及生產(chǎn)組織方案并完成方案申報(bào)……抓項(xiàng)目、推新品、降欠款、轉(zhuǎn)作風(fēng),企業(yè)“華山”品牌占有率持續(xù)提升。
黃陵公司將繼續(xù)深化“兩強(qiáng)三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng),通過(guò)堅(jiān)持“治虧與創(chuàng)效并舉、開(kāi)源與節(jié)流并重、提質(zhì)與提效并行、安全與經(jīng)營(yíng)并進(jìn)”原則,凝聚起全體職工強(qiáng)大智慧,為陜西建材科技公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障和不竭動(dòng)力。(許鴻飛)