11月14日，陜西建材科技公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周紅以“四不兩直”的方式深入龍門(mén)綠碳公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

      周紅先后來(lái)到生產(chǎn)車(chē)間及辦公宿舍樓施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解工程進(jìn)度、建設(shè)質(zhì)量及安全環(huán)保情況，對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行再安排、再部署、再細(xì)化。他強(qiáng)調(diào)一是要明確目標(biāo)任務(wù)，搶抓施工黃金期，補(bǔ)足人員和設(shè)備力量，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，加快項(xiàng)目投資建設(shè)；二是要制定詳細(xì)的方案，為設(shè)備安裝調(diào)試做好周密準(zhǔn)備，確保聯(lián)動(dòng)試車(chē)工作成功運(yùn)轉(zhuǎn)；三是要提升安全環(huán)保意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)工地?fù)P塵污染防治工作，加大隱患整治，實(shí)現(xiàn)排查全覆蓋，堅(jiān)決打好“冬防”攻堅(jiān)戰(zhàn)；四是要緊盯產(chǎn)品市場(chǎng)，建立客戶(hù)群體，提前布局銷(xiāo)售渠道，做好產(chǎn)品銷(xiāo)售籌備工作。

      隨后，周紅以專(zhuān)題會(huì)議形式督導(dǎo)檢查了龍門(mén)綠碳公司的安全環(huán)保工作。（焦蕓）