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黨風(fēng)廉政

黨規(guī)黨紀(jì)伴我行 我們在行動(dòng)

發(fā)布日期:2023-11-30     信息來源: 龍門綠碳公司     作者:薛少佳     瀏覽數(shù):812    分享到:

      2023年,是全面開展“干部作風(fēng)能力提升年”關(guān)鍵之年,站在全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神新的起點(diǎn)上,走在“152232”歷史性戰(zhàn)略發(fā)展的道路上,我們作為傳統(tǒng)建材企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新生一代,要注重用黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)堅(jiān)定信念、凝聚力量;用黨的實(shí)踐創(chuàng)造和歷史經(jīng)驗(yàn)啟迪智慧、砥礪品格;注重用黨的奮斗歷程和偉大成就鼓舞斗志、明確方向。

以永恒之心務(wù)實(shí)學(xué)習(xí),做到銘于心、融于魂、踐于行

      一以貫之學(xué)習(xí)黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)重要論述,落實(shí)二十屆中央紀(jì)委二次全會(huì)、十四屆省紀(jì)委二次全會(huì)和陜煤集團(tuán)、公司2023年黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)精神,堅(jiān)定理想信念,補(bǔ)足精神之鈣,保持“空杯”心態(tài),做到“三個(gè)務(wù)必”,理論上越清醒,政治上就越堅(jiān)定,理論上越自覺,行動(dòng)上就越主動(dòng)。做到“學(xué)悟不輟,篤行不怠”,在“精誠勇進(jìn)、鼎正奮新”的建材科技文化引領(lǐng)下,用責(zé)任和擔(dān)當(dāng)堅(jiān)決落實(shí)“以煤為基、能材并進(jìn)、技融雙驅(qū)、零碳轉(zhuǎn)型,矢志躋身世界一流企業(yè)”陜煤發(fā)展戰(zhàn)略部署,加快建設(shè)三秦大地“固廢產(chǎn)業(yè)鏈”和“生態(tài)文明圈”,提升傳統(tǒng)建材資源企業(yè)管理的“品牌評價(jià)”和固廢綜合利用新型產(chǎn)業(yè)的“綠色身價(jià)”,實(shí)現(xiàn)建材科技集團(tuán)“改革攻堅(jiān)、向綠增效”的經(jīng)營管理跨越式發(fā)展。

以清廉之行永葆純潔,做到不逾越、不踩線、不越權(quán)

      風(fēng)清則氣正,氣正則心齊,心齊則事成。始終保持“趕考”的清醒和堅(jiān)定,經(jīng)受住“四大考驗(yàn)”,克服“四種危險(xiǎn)”,把牢思想政治“定盤星”,練就擔(dān)當(dāng)作為“真本領(lǐng)”,厚植親民為民“大情懷”,錘煉真抓實(shí)干“硬作風(fēng)”,嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩“高壓線”,傳承政治薪火、深化政治共識,始終保持同心同德、團(tuán)結(jié)奮斗的政治本色。嚴(yán)格執(zhí)行陜煤集團(tuán)新《投資管理辦法》及配套的投資管理 “1+6+N”制度體系,風(fēng)險(xiǎn)管理辦法、內(nèi)部控制、合規(guī)管理,充分發(fā)揮投資管理信息平臺綜合效能,規(guī)范全過程管理,防范投資系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),提升項(xiàng)目管控水平。持之以恒加固中央八項(xiàng)規(guī)定堤壩,不斷完善新建項(xiàng)目監(jiān)督機(jī)制,從企業(yè)內(nèi)部管理到產(chǎn)業(yè)拓展延伸,從一個(gè)個(gè)風(fēng)清氣正“小氣場”,匯聚成建材科技踔厲奮發(fā)“大氣候”,為實(shí)現(xiàn)公司成功轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。

以表率之心凝聚干勁,做到抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、出亮點(diǎn)

      充分認(rèn)識到當(dāng)下“雙碳”工作的緊迫性和艱巨性為我們帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,要用與時(shí)俱進(jìn)的“綠色思維”賡續(xù)建材科技人的精神血脈。依托現(xiàn)有項(xiàng)目建設(shè),加快現(xiàn)有產(chǎn)能綠色化服務(wù)化轉(zhuǎn)型、增強(qiáng)固廢產(chǎn)業(yè)發(fā)展精準(zhǔn)性實(shí)效性、攻關(guān)智能化智慧化領(lǐng)域技術(shù)應(yīng)用,推進(jìn)建材產(chǎn)業(yè)綠色化、高端化、智能化發(fā)展。超前擘畫自我產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)容發(fā)展,完成韓城煤矸石綠色無害化綜合利用園區(qū)建設(shè)后,初步形成集于“研發(fā)、設(shè)計(jì)服務(wù)、裝備服務(wù)、生產(chǎn)服務(wù)、客戶服務(wù)、應(yīng)用開發(fā)、市場營銷”7大平臺要素的微晶產(chǎn)業(yè)“原點(diǎn)”,依托“國內(nèi)大循環(huán)”和“一帶一路”政策機(jī)遇,輻射構(gòu)建6大生產(chǎn)基地和營銷中心,最終打造微晶產(chǎn)業(yè)的“百億企業(yè),千億產(chǎn)業(yè),萬億集群”。(薛少佳)

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