今年以來，富平公司圍繞“1212466”黨建工作總體布局，在融為一體、合而為一上下功夫，讓黨建引領(lǐng)把舵定向、建優(yōu)健全管理體系、匯聚奮進(jìn)動力源泉，有力促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營質(zhì)效穩(wěn)步提升。

黨建領(lǐng)航 點(diǎn)燃發(fā)展“加速器”

      應(yīng)用節(jié)能減排技術(shù)，窯磨專家系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等，回轉(zhuǎn)窯連續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行突破100天；通過預(yù)熱器降阻改造、固廢綜合利用、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理等，熟料、水泥單月產(chǎn)量刷新歷史記錄……

      結(jié)合貫穿全年的“兩強(qiáng)三講四比”主題實(shí)踐活動，該公司堅(jiān)持清單化管理、項(xiàng)目化推進(jìn)，先后實(shí)施水泥新品種研發(fā)、固廢技術(shù)實(shí)踐應(yīng)用等15個科研項(xiàng)目，全年開展小改小革41項(xiàng)，積極搭建“黨建+安全生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效、智能化建設(shè)”等創(chuàng)新實(shí)踐平臺，持續(xù)助力提升水泥生產(chǎn)智能化水平。

建強(qiáng)基層 聚力增效“同心圓”

      把黨建“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為發(fā)展“硬實(shí)力”，該公司把抓基層強(qiáng)基礎(chǔ)作為固本之舉，堅(jiān)持“亮出黨建品牌、強(qiáng)效特色融入”工作思路，升級優(yōu)化提煉黨支部品牌案例7個，形成黨建實(shí)效化工作案例2個。以黨員先鋒隊(duì)、攻關(guān)組為載體，以設(shè)備包機(jī)制、三級巡檢、難點(diǎn)推進(jìn)為主要抓手，通過成立“提高出磨水泥質(zhì)量”技術(shù)攻關(guān)小組，實(shí)現(xiàn)出磨水泥細(xì)度合格率提高5%、3天強(qiáng)度提高1.7兆帕，進(jìn)一步將黨建觸角延伸到提質(zhì)增效、降本增產(chǎn)、品牌建設(shè)等方面。

      “今年以來，我們充分發(fā)揮黨員帶頭創(chuàng)新創(chuàng)效、攻堅(jiān)克難的模范作用，先后改造回渣皮帶、水泥磨粉煤灰計(jì)量及輸送系統(tǒng)。”該公司制成車間黨支部副書記、副主任王團(tuán)部說。

辦好實(shí)事 匯聚奮進(jìn)“動力源”

      增強(qiáng)企業(yè)人文關(guān)懷、美化廠區(qū)環(huán)境形象、升級改造“兩堂一舍”、加大職工權(quán)益保護(hù)、服務(wù)職工技能提升、豐富職工文體生活……持續(xù)為廣大職工群眾“解難題、辦實(shí)事、辦好事”，在真抓實(shí)干中讓企業(yè)與職工共享發(fā)展成果。

      把黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為奮斗實(shí)干的實(shí)踐力量，該公司著眼“穩(wěn)增長、促發(fā)展、防風(fēng)險、惠民生”等核心要素，加大一線調(diào)研回訪和跟蹤問效，形成了調(diào)研走訪、破解難題、鞏固提升的良好運(yùn)行機(jī)制。（李妤婕）