3月28日，公司召開提升職工生活品質工作推進會，基層各單位黨組織副書記、工會主席、黨群工作部負責人、工會干部、業(yè)務骨干等50余人參加會議。

      “我們以‘5+2’工會工作機制，通過建立職工需求導向，采用調查研究、意見征集等方式，把職工‘問題清單’變?yōu)椤腋Ｇ鍐巍ǔ闪寺毠せ顒邮?、健身房，開展了一系列‘接地氣’職工文體活動，使得‘小企業(yè)’實現(xiàn)了‘大幸?！??！秉S陵公司黨總支副書記、工會主席孫鶴說。

      “我們以項目建設為出發(fā)點，扎實做好職工‘兩堂一舍’建設，不斷完善‘硬設施’和‘軟配套’的生活需求，同時激勵青年職工‘深造加碼’，將服務職工效能落到實處?！饼堥T綠碳公司副總經(jīng)理薛少佳介紹道。

      ……

      會上，所屬各單位分別圍繞推進“十項實事”和“提升職工生活品質”工作中的亮點經(jīng)驗和創(chuàng)新做法進行經(jīng)驗交流。

      圍繞落實“三個年”活動，公司工會以“聚焦一個重點、落實兩項轉變、推動三個提升”123工作體系為根本，著力打造“工”字系列特色品牌項目，并針對重點工作要求，一是夯實基礎，各項目單位要應建盡建工會組織，著力配備工作人員，充分發(fā)揮工會服務職能，確保職工講訴求有平臺，尋幫助有方法，解難題有途徑。二是突出重點，圍繞《提升職工生活品質三年規(guī)劃實施方案》和“六型”標準化班組創(chuàng)建主線，將工會職能融入中心工作，全面發(fā)揮工會的引領力、組織力、服務力。三是精準服務，在工作思維上實現(xiàn)“單線作戰(zhàn)”向“多線協(xié)同”轉變，找準工作切入點，以問題清單為導向，為職工做好事、辦實事、解難事。四是強化宣傳，要深入發(fā)掘、廣泛宣傳工作中的感人事跡和先進典型，不斷提升工會工作的幸福感召力，創(chuàng)建具有建材科技特色的工會改革創(chuàng)新案例，推動工會工作圍繞中心、服務大局，為公司高質量發(fā)展凝聚人心、匯聚合力。（曹子柯）