從春天出發(fā)，向著美好的未來奮進。今年以來，聚焦陜煤集團明確的“建材板塊”發(fā)展新定位新目標，陜西建材科技公司堅持眼睛向內，精準施策，鎖定黨建引領賦能“治虧降本提升”“管理創(chuàng)效提升”“安全環(huán)保提升”“風險防控提升”專項工作見行見效，以公司貫穿全年開展的“兩抓兩轉三強五提升”主題實踐活動為載體，持續(xù)深化落實“四種經營理念”“五個新突破”“七個全面深化”工作要求，用實干擔當吹響了奮進的號角。

      樹立系統(tǒng)思維，始終堅信過好“緊日子”，必將迎來“好日子”。越是在企業(yè)推動轉型升級高質量發(fā)展的關鍵時刻，越需要以全局視野和戰(zhàn)略眼光作出科學決策。面對行業(yè)發(fā)展形勢和企業(yè)產業(yè)轉型帶來的機遇和挑戰(zhàn)，我們敢于在“困局”中“破局”，堅持問題導向、目標導向、結果導向一體推進，牢牢扭住“降本提質增效”核心，凝聚全員合力深度踐行“全面預算、內部市場化、人員工效、績效考核”四位一體成本管控體系，建立涵蓋“產能釋放、生產組織、項目建設、科技創(chuàng)新”等重點內容的“降本增效60條措施”，緊盯“原材料配比、產品綜合能耗、設備運轉效率”實施生產要素管理，緊抓兩級企業(yè)嚴格執(zhí)行《治虧創(chuàng)效行動專項實施方案》，優(yōu)化管理、科技創(chuàng)新、小改小革……一項項舉措的落地見效，公司連續(xù)實現(xiàn)首月、首季“開門紅”，打通經濟效益“穩(wěn)增長”基礎脈絡。

      堅持效益為先，始終堅信以“賺錢”謀事，才能實現(xiàn)“花錢”見效。察勢者智，馭勢者贏。進一步推動企業(yè)再發(fā)展再升級，需要用智慧和實干將藍圖逐步變?yōu)楝F(xiàn)實。我們緊緊圍繞打造“國內一流建材科技企業(yè)”奮斗目標，聚力做優(yōu)做強水泥主業(yè)、加快固廢綜合利用產業(yè)化建設、豐富5G工礦智能制造發(fā)展成果等重點工作，針對如何“提效率、促效益、增價值”制定路徑、明確舉措，抓住形成特色“新質生產力”這個有效“動力源”，用好科技創(chuàng)新這個推動發(fā)展的“關鍵變量”，依托“四合規(guī)、三控制、三超前”以“行動”爭取“主動”，加速高質量項目建設進程，積極探索固廢產品市場化營銷模式，確保項目順利建成、達產達效；聚焦“知識與實踐相統(tǒng)一”“產業(yè)與市場相匹配”，不斷在深研細琢中豐富專利成果，不斷在服務大局中深化產品應用，做到“效益+實力”的雙向增長。

      主動轉變思維，始終堅信“生產與市場”聯(lián)動，方能促進效能效益提升。著力“效能”“效益”兩大關鍵點，要求陜西建材科技人唯有敢于擔當，才能善作善成。我們要實時順應企業(yè)產業(yè)、產品和市場需求的變化，著眼傳統(tǒng)建材產品、固廢新產品、5G工業(yè)智能化產品相統(tǒng)一的“新產品格局”，守好市場“主陣地”，緊跟市場“主導向”，按照“優(yōu)品種、提品質、創(chuàng)品牌”總體思路，從品牌“引領力”“附加值”“含金量”“美譽度”綜合發(fā)力，立足增強服務意識，通過“量、質、價”多維發(fā)力，在生產技術革新中推進增產量促產能提品質，在用心用情服務中進一步增強客戶粘性，在“內強協(xié)作、外拓市場”中保障“產供銷”平衡，有效固化老客戶、培育新客戶，真正讓企業(yè)的產業(yè)優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、產品優(yōu)勢轉化為見效益、見口碑的市場優(yōu)勢，做到社會效益最大化、產品收益的最大化。

      在春天播下希望的種子，才能迎接更加美好的未來。實現(xiàn)全年任務，唯有擼起袖子加油干，只爭朝夕全力拼。讓我們聚焦奮斗目標同心同向同行，奮進新征程，建功新時代，以實干擔當為書寫公司高質量發(fā)展新篇貢獻力量?。ò讔梗?