兩抓兩轉三強五提升 ? 我們在行動 | 黃陵新材:項目建設按下“加速鍵”
今年以來,黃陵新材公司堅持圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展,以“兩抓兩轉三強五提升”主題實踐活動為載體,自覺做到勇?lián)敗⒆ベ|量、保進度、提效能,以實際行動確保工程質量管理水平有效提升,營造企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢。
轉變思想,完成建設“硬”任務。該公司在確保質量和安全的前提下,全力以赴推進工程建設進度,積極組織項目參建單位、監(jiān)理單位召開“碰頭會”,進一步明晰項目建設“進度表”。同時定期檢查、反饋問題,不等不靠、主動出擊,掀起大干熱潮,為項目投產提供有力支撐。
超前謀劃,匹配生產“真”實力。該公司堅持內外兼顧,狠抓人員素質及技能提升,針對生產工藝、輥壓機、安全操作規(guī)程、項目可研等開展技能培訓,鼓勵職工積極考取高壓電工、叉車等專業(yè)證書,引導職工比學習,比創(chuàng)新、比貢獻,做到“先學、再思、后用”,提升職工綜合素質,實現職工和企業(yè)“同步提升”。
與時俱進,尋求降本“新”突破。該公司在項目建設期嚴格遵守降本增效原則,嚴控投資成本。工程建設方面,嚴控工期,節(jié)省成本,在工程進度驗收結算過程中做到據實結算。針對優(yōu)化簡化、未按清單執(zhí)行的工程嚴控投資;現場用電方面,實行電機選型,拒絕“大馬拉小車”現象,嚴格控制現場用電量;生產原料方面,該公司多次組織職工前往技術方開展實驗,并以項目周邊為半徑尋求輔料代替品,從源頭控制成本,提升發(fā)展質效。
勢如破竹,塑造文化“強”企業(yè)。該公司堅持以陜煤“奮進者”文化為引領,融合陜西建材科技公司“六實文化”“十項措施”落實好各項工作,項目建設中發(fā)揮職工主觀能動性,做到人人都是參與者,人人都是締造者,從根本上引導全員堅定奮斗方向,真正把奮斗精神融于心、化于行;始終關注職工所想所需,加快推進廠前區(qū)綜合辦公樓、生活輔助樓配套設施等重點工程建設,保障職工生活,做優(yōu)精神文化建設,在共建共享共情中激發(fā)干部職工干事熱情。
黃陵新材公司將圍繞落實“兩抓兩轉三強五提升”主題實踐活動,全力以赴推進項目落地見效,向著打造固廢循環(huán)利用一流企業(yè)奮勇前行。(張筱璇)