今年以來，韓城昇隆公司按照陜西建材科技公司工作部署和要求，緊盯全年重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合“兩抓兩轉(zhuǎn)三強(qiáng)五提升”主題實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，全面落實(shí)“嚴(yán)”的工作基調(diào)，強(qiáng)化工作作風(fēng)，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作高質(zhì)量落地。

抓黨建 強(qiáng)組織

      黨建強(qiáng)，企業(yè)才能更強(qiáng)。該公司不斷加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，按照黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)要求落實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日、組織生活會(huì)、黨員談心談話等組織生活制度，突出政治建設(shè)“第一議題”，推動(dòng)思想政治教育入心入腦；執(zhí)行黨支部參與重大事項(xiàng)決策制度，發(fā)揮項(xiàng)目建設(shè)期間黨支部政治核心和保障監(jiān)督作用；常態(tài)化開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，通過落實(shí)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育、公示廉潔承諾書、節(jié)假日期間廉潔提醒、開展廉潔警示教育等有效途徑讓黨員干部明本分、強(qiáng)紀(jì)律、知敬畏，以高標(biāo)準(zhǔn)干部隊(duì)伍建設(shè)保障項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)量開展。

      作風(fēng)好，企業(yè)才能發(fā)展。該公司堅(jiān)持“風(fēng)紀(jì)一體”開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，通過黨內(nèi)組織生活緊抓黨員干部作風(fēng)建設(shè)，從思想根源上出實(shí)招、挖問題、提實(shí)效；通過加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、完善考核機(jī)制，明確全年目標(biāo)任務(wù)，排好年、月、周工作計(jì)劃，緊盯崗位職責(zé)落實(shí)，提升工作落實(shí)效率，引導(dǎo)形成雷厲風(fēng)行、真抓實(shí)干的良好風(fēng)氣。該公司堅(jiān)持超前部署、主動(dòng)作為，從“客戶思維”換位思考，提前對(duì)韓城本地及渭南、西安地區(qū)市場(chǎng)的商混企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研，提前儲(chǔ)備前期客戶。多措并舉開拓市場(chǎng)，簽訂一批客戶采購意向協(xié)議，為項(xiàng)目竣工投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)后實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡打好市場(chǎng)基礎(chǔ)。

強(qiáng)思想 促實(shí)干

      思路活，企業(yè)才有出路。該公司緊盯“降本增效+安全質(zhì)量”重點(diǎn)領(lǐng)域，堅(jiān)持實(shí)干導(dǎo)向，理清思路、推進(jìn)建設(shè)。針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重的現(xiàn)狀，健全工程項(xiàng)目管理制度，建立“領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)+工作群動(dòng)態(tài)聯(lián)系”工作機(jī)制，提前檢查參建單位勞務(wù)人員、機(jī)械、材料落實(shí)情況，確保工序按期完成、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、緊湊銜接；落實(shí)“企業(yè)職工+外協(xié)外委人員”培訓(xùn)全覆蓋與“領(lǐng)導(dǎo)定期查+中層重點(diǎn)查+一線日常查”隱患排查整改機(jī)制，保障穩(wěn)定向好的安全環(huán)境；堅(jiān)持做好細(xì)節(jié)管理，科學(xué)安排項(xiàng)目建設(shè)各要素，節(jié)約時(shí)間、原料、勞務(wù)成本，確保項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃有效落實(shí)。
      該公司將以落實(shí)“兩抓兩轉(zhuǎn)三強(qiáng)五提升”主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化效能管理，實(shí)現(xiàn)加力增效，確保項(xiàng)目高質(zhì)量落地，按期投產(chǎn)達(dá)效。（阮欣）