今年以來，黃陵公司以“兩抓兩轉三強五提升”主題實踐活動為指導，按照“源頭嚴把控、過程嚴管理、結果嚴考核、事故嚴問責”的總要求，詳細部署安全生產工作，切實筑牢安全生產基石。

      嚴抓責任落實，守好“安全責”。為確保全員安全責任落實到位，該公司按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”要求，制定全員“責任清單”和“履職臺賬”，落實全員安全生產責任制，組織全員簽訂安全承諾書，并層層簽訂安全、環(huán)保、消防責任狀，堅持一崗雙責，壓力層層傳遞，形成上下有效銜接、職責邊界清晰、內容簡明扼要的安全生產責任體系。同時召開安全環(huán)保辦公會，緊盯全年生產目標，詳細部署近期安全生產工作，通過措施再抓細再抓實，確保全年安全環(huán)保形勢穩(wěn)定向好。

      嚴抓隱患排查，夯實“安全底”。嚴格按照《安全生產治本攻堅三年行動方案（2024-2026）》要求，在風險防控、隱患治理等方面“重拳”出擊。扎實開展安全風險辨識行動，對廠區(qū)危險源進行風險辨識，及時更新四色圖、安全風險及措施清單，切實提高員工安全風險自主辨識、風險應急處置能力。同時定期組織開展安全風險隱患排查，整理形成隱患清單，按照“誰主管，誰負責”原則，落實整改部門、責任人和整改時限，堅持隱患問題能整改的立即整改，現(xiàn)場整改不了逐級上報班組并立即制定臨時措施，確保安全隱患排查工作責任落實到位、檢查到位、發(fā)現(xiàn)問題整改到位。截至目前，該公司領導班子成員下一線開展安全隱患大排查7次，發(fā)現(xiàn)問題60項，現(xiàn)場整改59項，正在整改1項。

      嚴抓培訓教育，上緊“安全弦”。該公司以“安全培訓常態(tài)化、技能知識專業(yè)化、安全教育多樣化”培訓方式為基準，學習傳達習近平總書記關于安全生產重要論述及中省、陜煤集團、陜西建材科技公司有關安全生產工作決策部署，堅持利用班前會圍繞崗位安全知識、崗位技能、應急處置、安全生產警示教育等多方面講好“安全課”，一季度，共組織公司級安全培訓4次，覆蓋240余人次，全員安全操作技能和現(xiàn)場危險源辨識能力進一步提升，切實為企業(yè)筑牢安全生產防線。

      黃陵公司將繼續(xù)壓實安全生產責任，強化風險管控和隱患治理，緊盯過程管控，加強風險隱患排查整改，進一步夯實安全環(huán)保管理基礎，全面提升安全管理水平，為企業(yè)安全平穩(wěn)生產提供堅實保障。（侯明妤）