6月28日上午，陜煤集團(tuán)人力資源部赴陜西建材科技公司開展人力資源工作調(diào)研。集團(tuán)人力資源部副總經(jīng)理李長(zhǎng)安及調(diào)研組成員出席，陜西建材科技公司黨委委員、副總經(jīng)理郭正亮，總經(jīng)理助理、人力資源部部長(zhǎng)王建輝及相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加會(huì)議。

      此次調(diào)研是陜煤集團(tuán)為貫徹三屆三次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)議精神，系統(tǒng)了解和掌握人力資源重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，梳理亮點(diǎn)成效、經(jīng)驗(yàn)舉措及存在問題，完善和優(yōu)化管理措施的一項(xiàng)人力資源重點(diǎn)工作。

      座談會(huì)上，李長(zhǎng)安對(duì)陜西建材科技公司人力資源工作給予充分肯定。陜西建材科技公司在人才培養(yǎng)、職工培訓(xùn)等工作中成效顯著，近年來堅(jiān)持“以賽代訓(xùn)、以賽育人”，全方位培養(yǎng)用好技能人才，培養(yǎng)全國(guó)技術(shù)能手3名，營(yíng)造了良好的技能人才培養(yǎng)氛圍。他對(duì)陜西建材科技公司人力資源工作進(jìn)行了指導(dǎo)，要堅(jiān)持深化國(guó)企改革落地落實(shí)，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)、三支隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加大技能人才隊(duì)伍建設(shè)。持續(xù)推進(jìn)落實(shí)差異化薪酬分配工作，合理拉開工資分配差距，將薪酬分配向關(guān)鍵崗位、骨干員工、一線崗位傾斜。要對(duì)照陜煤集團(tuán)即將下發(fā)的進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理的指導(dǎo)意見要求，自查整改，結(jié)合實(shí)際制定措施，突出正向循環(huán)，不斷完善制度機(jī)制保障。

      郭正亮聽取了調(diào)研工作組的意見建議后表示，陜西建材科技公司人力資源管理一定緊跟陜煤集團(tuán)要求，認(rèn)真研究落實(shí)調(diào)研意見建議，持續(xù)優(yōu)化人員配置，不斷完善考核體系，合理控制人工成本，科學(xué)規(guī)避各類風(fēng)險(xiǎn)，不斷改進(jìn)工作機(jī)制和方法，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。

      調(diào)研組與參會(huì)人員進(jìn)行了充分溝通交流，并提出針對(duì)性措施與意見建議。（李慧敏）