黨群工作
黃陵公司:突出重點抓落實 凝心聚力謀發(fā)展
發(fā)布日期:2024-07-25 信息來源:
黃陵公司 作者:惠曉嬌 毛天龍 瀏覽數(shù):220    分享到:
今年以來,黃陵公司堅持加強黨建引領(lǐng),抓實作風(fēng)建設(shè),準確把握黨建工作與中心任務(wù)的結(jié)合點,把黨的領(lǐng)導(dǎo)嵌入到企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié),匯聚“硬核”力量,引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
突出黨建引領(lǐng) 舉好發(fā)展“指揮棒”
該公司系統(tǒng)謀劃推進、精心組織實施,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神為指引,按計劃開展學(xué)習(xí)研討、專題宣講、專項培訓(xùn)等,全面提升黨員干部理論水平和黨性修養(yǎng)。并準確把握形勢變化、改革發(fā)展及職工思想脈搏,與時俱進學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話重要論述,聚焦經(jīng)營管理、生產(chǎn)成本等影響和制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展最突出、最緊迫的問題,組織開展“管理和效益提升年”以及“比成本、比質(zhì)量、比效率、比安全”主題活動,完成了制度流程修訂、崗位說明書制定、安全知識競賽等活動,并堅持每天召開生產(chǎn)組織碰頭會,及時解決存在問題、安排當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù),確保生產(chǎn)工作有序推進。上半年水泥臺時產(chǎn)量同比提升0.97噸/小時,非計劃停機次數(shù)同比下降40.91%。
突出作風(fēng)建設(shè) 提升隊伍“戰(zhàn)斗力”
該公司始終堅持把作風(fēng)建設(shè)擺在突出位置、融入日常工作,以更加堅定的思想自覺和行動自覺推進作風(fēng)建設(shè)。結(jié)合黨紀學(xué)習(xí)教育就重點工作落實、嚴明工作紀律等方面開展專項檢查,進一步查實找準抓作風(fēng)建設(shè)責(zé)任落實中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題,以責(zé)任持續(xù)壓實為作風(fēng)持續(xù)向好提供有力保障。開展部門業(yè)務(wù)員培訓(xùn)交流會,對公文寫作、資料報送中出現(xiàn)的問題進行說明,并組織各部門就日常工作對接中出現(xiàn)的問題進行討論交流,不斷提升工作效率。同時,聚焦關(guān)鍵少數(shù)加強作風(fēng)建設(shè),對中層管理人員考核新增臨時性重點任務(wù)落實和部門協(xié)作配合考核項,開展新提拔管理人員年度考核,引導(dǎo)干部嚴格履職盡責(zé)。通過工作作風(fēng)的持續(xù)優(yōu)化實現(xiàn)全員能力素質(zhì)和工作質(zhì)效的全面提升,以過硬作風(fēng)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
突出降本增效 深挖發(fā)展“動力源”
面對嚴峻的市場形勢,該公司結(jié)合“兩抓兩轉(zhuǎn)三強五提升”主題實踐活動對各項工作進行詳細安排部署,明確工作舉措,由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭開拓市場、洽談業(yè)務(wù),形成以上率下、全員聯(lián)動的良好態(tài)勢。同時,注重以調(diào)查研究、黨課宣講、班前會等為載體開展形勢任務(wù)教育,講清嚴峻形勢,講清困難挑戰(zhàn),引導(dǎo)干部職工履職盡責(zé)、主動作為,在節(jié)能降耗、技術(shù)攻關(guān)、工藝優(yōu)化等方面想辦法,上半年盤活高陵閑置提升機,完成散裝庫側(cè)提升機加裝項目,較購置新提升機費用節(jié)約28萬元,預(yù)計可降低發(fā)運過程中倒料頻次80%以上,年節(jié)約電費11.65萬元。千方百計提質(zhì)增效,發(fā)動全員在困境中求突破、在實干中渡難關(guān),為完成全年目標任務(wù)接續(xù)奮斗。(惠曉嬌 毛天龍)