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公司要聞

樹正氣 拒歪風(fēng) 強管理 增效益—公司召開專題會議部署近期重點工作

發(fā)布日期:2024-08-07     信息來源: 公司黨群工作部     作者:白嵐     瀏覽數(shù):1026    分享到:

      8月7日上午,公司召開月度工作例會,聽取7月各項工作落實完成情況,對8月重點工作作出安排部署。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理周紅出席會議并講話,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員,西安片區(qū)及項目建設(shè)單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在主會場參加會議,各生產(chǎn)企業(yè)及項目建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在分會場參會。

      會上,周紅首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了陜煤集團張文琪董事長立足建材科技公司未來發(fā)展,提出的“深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神中關(guān)于深化改革的重要內(nèi)容,增強班子團結(jié)、在形成工作合力上再提升,增強市場意識、在經(jīng)營管理質(zhì)效中再提升,增強大局意識、在支撐集團改革發(fā)展上再提升,增強底線意識、在全面風(fēng)險防控上再提升”五方面具體工作要求,同時希望建材科技公司全員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,進(jìn)一步明確目標(biāo)和方向,抓好發(fā)展機遇,提供開展好各項工作的實踐支撐,為陜煤集團高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
      周紅強調(diào),一是要樹正氣,拒歪風(fēng),強管理,增效益。聚焦“樹正氣”,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以上率下,堅持陽光、公平、公正、公開的處事原則,廣泛聽取和采納職工群眾提出的有利于企業(yè)發(fā)展的意見建議,接受職工群眾監(jiān)督;全面推行崗位競聘制,建強機關(guān)工作人員隊伍,迅速提高綜合能力和水平,以符合企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求。聚焦“拒歪風(fēng)”,公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做到以廉立身,以身作則;同時要系統(tǒng)梳理公司當(dāng)前發(fā)展面臨的短板弱項,確保以“實”的舉措、合理化建議為依托,將“短板清零”,變“弱項”為“強項”。聚焦“強管理”,要立足企業(yè)發(fā)展大局,通過量化各項任務(wù),加大精準(zhǔn)考核力度,推動快速提升全員工作執(zhí)行力和企業(yè)運轉(zhuǎn)效率,積極有效應(yīng)對當(dāng)前面臨的壓力和挑戰(zhàn)。聚焦“增效益”,要針對各部門履職、各企業(yè)運轉(zhuǎn)實際需要,緊盯實現(xiàn)“止虧”“增盈”制定落實可行性措施,夯實完成全年任務(wù)目標(biāo)的根基。二是要強化隊伍建設(shè),打造“三支鐵軍”。要著力打造一支政治過硬、本領(lǐng)過硬、作風(fēng)過硬的優(yōu)秀干部隊伍;組建一支能夠“推動科技成果轉(zhuǎn)化、提供項目建設(shè)技術(shù)支持、夯實降本增效成果支撐、促進(jìn)經(jīng)營效益成效提升”的技術(shù)精英隊伍;聚合一支能夠主動攻堅克難、具備戰(zhàn)斗力的職工隊伍,為企業(yè)實現(xiàn)長期愿景目標(biāo)提供有力支持。三是要立足企業(yè)實際,明晰發(fā)展體系。要圍繞構(gòu)建“以水泥、砂石、骨料產(chǎn)業(yè)精益求精為基礎(chǔ),以富平公司為先,從成本管控、隊伍建設(shè)、供銷體系等對標(biāo)行業(yè)先進(jìn),以充分消納及高質(zhì)化利用固廢為根本,快速推進(jìn)重點項目做優(yōu)做強做大,以智慧化智能化發(fā)展為企業(yè)加持,借助互聯(lián)網(wǎng)‘平臺經(jīng)濟’提升運營效率”的發(fā)展體系,助推企業(yè)實現(xiàn)價值流最大化,為助力集團公司主業(yè)發(fā)展、建設(shè)“無廢陜煤”“低碳城市”提供保障。
      會上,各分管領(lǐng)導(dǎo)還就各自分管部門、分管企業(yè)近期重點工作作出細(xì)化安排,指明了方向舉措,劃定了“任務(wù)書”“責(zé)任人”“時間表”,為“項目化”管理、“清單化”落實提供了依據(jù)。(白嵐)

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