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“學思想、謀方向、出實招、見實效,2025我們怎么干”研討材料展播(一)

發(fā)布日期:2024-10-28     信息來源: 1     作者:     瀏覽數(shù):13    分享到:

正視挑戰(zhàn)、堅定信心,瞄定方向、主動作為
公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理  周紅

      根據(jù)公司黨委安排,通過進一步全面系統(tǒng)學習黨的二十屆三中全會精神,深入學習領會習近平總書記關于國資國企改革和集團公司黨委書記、董事長張文琪的講話精神,我們圍繞“學思想、謀方向、出實招、見實效,2025我們怎么干”開展研討,重點從2025年的工作思考與大家進行探討。希望通過研討,既能夠積極應對市場挑戰(zhàn)、補齊當前發(fā)展短板,又能夠統(tǒng)一思想、鼓足干勁、謀劃未來發(fā)展思路。下面結合主題作如下發(fā)言。
      一、深入學習貫徹黨的創(chuàng)新理論,踐行陜煤集團總體戰(zhàn)略規(guī)劃和對“建材板塊”的重要部署,增強領導班子向心力凝聚力
      陜西建材科技公司正處于高質量轉型發(fā)展關鍵期,我們要精準認識行業(yè)和企業(yè)當前面臨的發(fā)展形勢,緊抓加強班子建設核心,作為公司班子成員要堅定不移樹正氣,結合公司高質量發(fā)展大局和各自分管領域工作,精誠團結、凝聚合力,帶領廣大干部職工共同直面挑戰(zhàn)、化解難題、推動發(fā)展。一是要持續(xù)加強理論武裝,在吃透精髓要義、把握實踐要求的基礎上,細化措施辦法、謀實載體抓手,推動工作走深走實,凝聚起推進高質量發(fā)展的強大動能、轉換為干事創(chuàng)業(yè)的精神動力、轉化為提升職工幸福指數(shù)的務實行動。二是領導班子成員要將“樹正氣、講團結、顧大局、善合作”作為加強班子建設的核心,注重綜合能力提升,通過集思廣益、主動作為,積極尋求解決各類問題的方法路徑。要錨定目標、堅定信心,開展各項工作時既要有思路有辦法,更要帶好團隊,凝聚企業(yè)發(fā)展合力。
      二、增強大局意識,持續(xù)落實“樹正氣、拒歪風、強管理、增效益”工作方針
      作為公司領導班子成員,要高標準嚴要求,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,樹立超前戰(zhàn)略思維,以強烈的政治責任感,在企業(yè)轉型發(fā)展過程中強化落實企業(yè)防風險體系的執(zhí)行力,增強財務數(shù)據(jù)精準性,貼合實際優(yōu)化實施公司考核體系,為企業(yè)發(fā)展提供剛性支撐;特別是要緊抓傳統(tǒng)建材企業(yè)關鍵領域,主動對標行業(yè)先進企業(yè),探索符合自身實際的經(jīng)營管理路徑,做到“強管理、降成本、增效益”。并且要抓好自身作風建設,切實改進工作作風,堅持建立并踐行公開透明的工作制度,增強職工的公信力。
      三、堅持和發(fā)展新質生產(chǎn)力,大力推進科技創(chuàng)新,加速科技成果轉換,探索形成固廢體系“技術工藝包”
      2024年,陜西建材科技公司在科技體制改革方面,首批發(fā)榜并實施了11項創(chuàng)新榜單,就是在不斷完善“揭榜掛帥”“賽馬”制度,通過科研人員組隊開展科技項目攻關,實現(xiàn)“同臺競技、成果轉化”。到2025年,我們要進一步強化科技創(chuàng)新對企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展的體系支撐,堅持從“加強戰(zhàn)略、科學規(guī)劃、項目攻關”等方面深化相互銜接、壓茬推進,錨定“煤矸石、粉煤灰”等固廢綜合利用實踐,加速“微晶玉石、云砼石”等技術工藝包的落地,通過技術“復制粘貼”形成一批戰(zhàn)略性固廢產(chǎn)業(yè)科技項目。此外,要積極爭取扶持政策,堅持依法合規(guī)經(jīng)營,合理實現(xiàn)管理費用有效下降。
      四、聚焦人才發(fā)展要素,著力打造“三支鐵軍”
      遵循新質生產(chǎn)力發(fā)展的內在要求,著力打造優(yōu)秀干部、科技精英、攻堅克難職工“三支鐵軍”,持續(xù)優(yōu)化干部隊伍,善于發(fā)掘和培養(yǎng)人才,把加快培養(yǎng)大批拔尖創(chuàng)新人才放在優(yōu)先位置,促進人才要素創(chuàng)新性配置,強化人才激勵機制建設,支持和規(guī)范動態(tài)型人才管理,加快建立以創(chuàng)新價值、能力、貢獻為導向的人才評價體系。結合企業(yè)實際,在重點項目建設、投產(chǎn)運營的關鍵期,持續(xù)以固廢項目為突破口,打通職工“流動式創(chuàng)收”管理模式,建強一支能征善戰(zhàn)的職工隊伍;同時結合傳統(tǒng)建材、固廢新產(chǎn)品實際明確產(chǎn)銷目標、找準路徑,著眼“精準銷售”組建高效率營銷團隊,為企業(yè)轉型發(fā)展提供強有力人才支撐。
      五、持續(xù)抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作,實現(xiàn)2025年強勢開局
      要牢牢把握“2025我們怎么干”,聚焦黨建經(jīng)營融合,通過持續(xù)做好理論學習強基鑄魂、強化黨組織和黨員作用發(fā)揮、提升宣傳輿論引導作用、激活團青工作活力、暖心服務職工、激勵職工為企業(yè)發(fā)展建言獻策等,推動“黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合”成果轉化,凝聚企業(yè)高質量發(fā)展合力。聚焦企業(yè)發(fā)展,切實抓好安全生產(chǎn),要把牢歲末年初關鍵時刻,堅持抓好安全生產(chǎn)工作是企業(yè)鞏固和發(fā)展的重要前提和根本保障。圍繞安全環(huán)保工作始終堅持底線思維,筑牢思想防線;壓緊壓實各級管理責任,鞏固安全環(huán)保工作實效。突出問題導向,立足安全綠色發(fā)展,讓安全生產(chǎn)標準化、規(guī)范化、程序化貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程管理;充分發(fā)揮公司固廢高值化利用方面的資源、技術、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,探尋固廢規(guī)范、高效處置的有效路徑,保駕護航企業(yè)安全、綠色、低碳高質量發(fā)展。聚焦扭虧為盈,切實部署好各項工作。認真貫徹落實集團公司關于推動“穩(wěn)增長”工作,作為公司領導班子成員,主動擔當作為、迎難而上,高度重視各自包抓生產(chǎn)企業(yè)、項目單位的工作落實情況,聚力“推動公司經(jīng)營管理規(guī)范有效、工作實踐創(chuàng)新有為、規(guī)模效益增長有力、科技創(chuàng)新成果轉化”等方面,從全面提升管理效能、提高工作效率的維度科學制定舉措,持續(xù)深化落實,確保完成年度目標任務,為2025年順利開局打下堅實基礎。聚焦精準營銷,切實強化銷售工作。要注重銷售人員的業(yè)務技能提升工作,特別是在明年傳統(tǒng)建材新產(chǎn)品研發(fā)、各類固廢新產(chǎn)品等即將投入市場的實際情況下,要組織銷售人員充分了解產(chǎn)品的應用性能、市場需求等信息,提前做好市場拓展工作,助力各企業(yè)產(chǎn)能充分發(fā)揮,為實現(xiàn)陜煤集團創(chuàng)建世界一流企業(yè)貢獻“建材科技”力量。

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