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華山先進(jìn)|公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部榮獲“2020年度特殊貢獻(xiàn)部室”榮譽(yù)稱號(hào)

發(fā)布日期:2021-01-07     信息來源: 公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部     作者:張惠     瀏覽數(shù):2893    分享到:



近日,公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部被授予2020年度特殊貢獻(xiàn)部室”,這既是公司對(duì)財(cái)務(wù)工作的充分肯定,也是全體財(cái)務(wù)工作者團(tuán)結(jié)一心,共同努力的結(jié)果。

一年來,公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格各項(xiàng)財(cái)稅管理制度,開展了卓有成效的工作,取得了可喜的成績。

夯實(shí)基礎(chǔ)管理,提升工作效率。公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部以制度完善為基礎(chǔ),圍繞2020年初確定的“1732”項(xiàng)財(cái)務(wù)管理專項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格規(guī)范會(huì)計(jì)工作行為,杜絕管理漏洞、降低財(cái)務(wù)成本與風(fēng)險(xiǎn),圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。先后獲得了陜煤集團(tuán)“2019年會(huì)計(jì)信息質(zhì)量優(yōu)秀單位”稱號(hào),以及財(cái)務(wù)專項(xiàng)工作表彰,獲得“優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債率”和“存量盤活”2項(xiàng)先進(jìn)單位稱號(hào)。

強(qiáng)化資金管控,優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量。一方面,加大回款力度,每月對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行預(yù)警分析,及時(shí)通報(bào)、指導(dǎo)做好外部賬款回收,促進(jìn)了應(yīng)收賬款回款速率。另一方面,拓寬籌資渠道,先后取得外部銀行低利率貸款、申請(qǐng)到了專項(xiàng)貸款,進(jìn)一步增加了授信規(guī)模。正是通過各種政策與授信額度的提升有效緩解了公司資金壓力,有效改善了現(xiàn)金流結(jié)構(gòu),為項(xiàng)目建設(shè)提供了支持,一年來利息支出降低了2800余萬元。

規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),做好稅收籌劃。2020年,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部緊盯政策落實(shí)和稅收籌劃,認(rèn)真研判國家稅收政策規(guī)定及變化,通過指導(dǎo)、通報(bào),督促基層單位積極推進(jìn)稅收優(yōu)惠減免工作,全年累計(jì)稅收優(yōu)惠政策共享受7000余萬元。

加強(qiáng)服務(wù)保障,推進(jìn)重點(diǎn)工作。公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部始終謹(jǐn)記服務(wù)理念,主動(dòng)作為,有效推進(jìn)了各項(xiàng)經(jīng)營重點(diǎn)工作的穩(wěn)步提升。協(xié)助富平公司辦理科技項(xiàng)目研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除,參與推進(jìn)對(duì)智引公司盤活,幫助新材公司完成了高新企業(yè)認(rèn)定,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)專業(yè)指導(dǎo)性。

實(shí)施業(yè)財(cái)融合,加快隊(duì)伍建設(shè)。近年來,隨著公司的不斷發(fā)展壯大,業(yè)務(wù)類型越來越多,經(jīng)營范圍不斷擴(kuò)大,加之財(cái)務(wù)部門作為數(shù)字管理的核心部門,配合性工作頗多,工作內(nèi)容增速遠(yuǎn)超人員增速,對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)技能與工作效率提出了更高要求。為確保服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率,公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,深入開展“學(xué)業(yè)務(wù)、比專業(yè)”活動(dòng),開展了水泥生產(chǎn)工藝、研發(fā)費(fèi)用與高新技術(shù)企業(yè)資格認(rèn)定等培訓(xùn),力求打造一支高素質(zhì)、高技能的財(cái)會(huì)隊(duì)伍,更好的服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,提升企業(yè)核心競爭力。

在新的一年里,公司全體財(cái)務(wù)人員將謹(jǐn)記榮譽(yù),不忘初心,繼續(xù)加大管理力度,緊緊圍繞公司的各項(xiàng)經(jīng)營方針,以“管控+服務(wù)+創(chuàng)新”的工作模式,從全面預(yù)算、成本管控、稅收籌劃、風(fēng)險(xiǎn)防范、降本增效、資本運(yùn)作、業(yè)財(cái)融合、壓縮有息負(fù)債、優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)、提升資產(chǎn)管理質(zhì)量等方面著手,持續(xù)推進(jìn),積極行動(dòng),團(tuán)結(jié)一心,為公司 “爭一流,創(chuàng)一流,做一流”做出新的更大的貢獻(xiàn)?。◤埢荩?/span>


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