編者按：十年來，我們?nèi)σ愿巴七M(jìn)新廠建設(shè)，破解產(chǎn)能發(fā)揮不足的制約，經(jīng)歷殘酷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，打贏了治虧創(chuàng)效“生存保衛(wèi)戰(zhàn)”，實(shí)現(xiàn)了“小企業(yè)大作為”，邁上了高質(zhì)量發(fā)展之路。十年來，我們廣大干部職工奮勇爭(zhēng)先、忘我工作，銳意進(jìn)取，追求卓越，書寫了可歌可泣的“生態(tài)故事”。今天起，公司將開設(shè)“生態(tài)十年 我們的故事”專欄，刊發(fā)廣大職工撰寫的文章和書畫作品，展現(xiàn)我們生態(tài)水泥人站在新的起點(diǎn)，繪就新發(fā)展“藍(lán)圖”的昂揚(yáng)向上、拼搏圖強(qiáng)的精神風(fēng)貌。

漢中公司成立于2014年2月，圍繞“環(huán)?？萍冀ú?，共筑美好未來”企業(yè)使命，在生態(tài)水泥公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，牢記企業(yè)使命，用熱血和激情吹響創(chuàng)業(yè)的號(hào)角，披荊斬棘，一路前行。自2016年以來，累計(jì)消納處置利用各類固廢420萬噸以上，產(chǎn)銷量增長(zhǎng)4.59倍，經(jīng)濟(jì)總量連年攀升，榮獲陜煤集團(tuán)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、生態(tài)水泥公司“雙想三聽創(chuàng)四一”特色黨組織，連續(xù)兩年入選勉縣“工業(yè)十強(qiáng)企業(yè)”，產(chǎn)品被列入首批“陜西工業(yè)精品”名錄，該公司一躍成為區(qū)域唯一規(guī)?；?、科技型的工業(yè)超細(xì)微粉深加工能力企業(yè)，形成了水渣由生產(chǎn)原料到終端產(chǎn)品的完整閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，并積累了區(qū)內(nèi)外100多家商混及水泥企業(yè)終端市場(chǎng)資源。在為鋼廠減輕生產(chǎn)環(huán)保壓力的同時(shí)，每年為其帶來固氣廢資源綜合利用8000余萬元的增收，隨著企業(yè)效能的連年攀升，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益雙增長(zhǎng)，上游原材料與下游環(huán)保產(chǎn)品雙贏的局面，公司在固廢利用上實(shí)現(xiàn)了0到1的突破，在爭(zhēng)一流、創(chuàng)一流、做一流中奏響了一曲高質(zhì)量發(fā)展的奮進(jìn)凱歌。

黨建引領(lǐng)  跑出發(fā)展“加速度”

七年回首，創(chuàng)業(yè)路漫漫。漢中公司以治理污染、節(jié)能減排、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)，充分利用鋼廠的高爐礦渣、鋼渣等廢棄原料和煉鋼產(chǎn)生的高轉(zhuǎn)爐煤氣為烘干熱源，生產(chǎn)符合國(guó)家綠色環(huán)保建材產(chǎn)品。圍繞企業(yè)使命和愿景目標(biāo)，全面推行“黨建+創(chuàng)新”模式，以“三低三高”黨建綜合體創(chuàng)建活動(dòng)為抓手，多形式開展“主題黨日＋”活動(dòng)，從“黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、提高生產(chǎn)效率、應(yīng)收款管理”等為切入點(diǎn)，建立月度考核臺(tái)賬，強(qiáng)化考核。與西部海螺共同開展“淬煉初心、對(duì)標(biāo)海螺、區(qū)域協(xié)同、共謀綠色發(fā)展新未來”為主題的“五個(gè)一”黨建共建活動(dòng)（讀一本書、創(chuàng)一批黨員先鋒崗、搭一個(gè)交流平臺(tái)、共建一支隊(duì)伍、干好一個(gè)示范項(xiàng)目），發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)多形式合作，努力實(shí)現(xiàn)共享共贏，充分激發(fā)動(dòng)能，以新的思路和精神風(fēng)貌不斷開創(chuàng)新局面，有力促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

漢中公司地處勉縣定軍山山下腹地，職工下班后無處可去，業(yè)余生活比較枯燥乏味，公司領(lǐng)導(dǎo)提出了“讓職工生活更美好”的理念，從職工及家屬的“吃、住、行、娛”等方面著手，用優(yōu)秀的企業(yè)文化+科學(xué)的管理制度來經(jīng)營(yíng)企業(yè)。企業(yè)經(jīng)歷了由人管人、人盯人，到制度管人再到文化管人三個(gè)階段，也充分演繹了“人管人累死人，制度管人規(guī)范人，文化管人影響人”這段發(fā)展史。將弘揚(yáng)企業(yè)文化與激發(fā)員工陽光向上的精神面貌有機(jī)結(jié)合，引導(dǎo)職工培育興趣愛好，成立了攝影、書畫、釣魚、音樂舞蹈和體育活動(dòng)等五個(gè)興趣小組，以多樣化活動(dòng)增強(qiáng)干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作性，極大豐富了職工的業(yè)余文化生活，用正能量企業(yè)文化激活生產(chǎn)力，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力，全力打造了一支充滿生機(jī)的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，為在全國(guó)建材行業(yè)“爭(zhēng)一流、創(chuàng)一流、做一流”凝聚力量。

安全至上  撐起發(fā)展保護(hù)傘

幸福是棵樹，安全是沃土。七年里，漢中公司按照“向標(biāo)準(zhǔn)化要安全、向安全要效益”的工作思路，以安全責(zé)任落實(shí)、安全工作重點(diǎn)、安全管理效果為中心，實(shí)現(xiàn)自上而下管理、自下而上負(fù)責(zé)的安全管理體系。通過全員素質(zhì)提升，崗位標(biāo)準(zhǔn)化流程化操作，超前風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控隱患排查，緊抓設(shè)計(jì)施工源頭，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化保安全。依托上級(jí)公司各種安全活動(dòng)為抓手，開展安全宣傳教育，統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)。組織員工觀看安全親情教育片，懸掛員工全家福，張貼親人祝福語，制作了一幅幅精美的安全知識(shí)宣傳板報(bào)，提醒員工牢記親人的叮嚀與期盼，遵章守紀(jì)干工作。開展安全知識(shí)講座、舉行安全知識(shí)競(jìng)賽和班前一分鐘喊話等形式，強(qiáng)化了員工安全意識(shí)，提高了員工“自保”和“互?！钡哪芰Γ瑺I(yíng)造出“人人查隱患，事事想安全”和“人人反違章，處處保安全”的良好氛圍。盯住“三違”這個(gè)牛鼻子，從“找管理的缺失，查技術(shù)的隱患、崗位陋習(xí)”要安全，向杜絕“三違”要安全。完善考核制度、責(zé)任制度，加大考核力度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)與干部職工的利益緊密結(jié)合的進(jìn)程，真正把安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與職工的切身利益掛鉤，以“零容忍”“無死角”和“全覆蓋”的決心確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

提質(zhì)增效  打造發(fā)展高質(zhì)量

幸福是奮斗出來的，效益是干出來的。“要從經(jīng)營(yíng)效益出發(fā)，在保障新品水泥質(zhì)量前提下，增加輔料添加比例，重點(diǎn)加大PSA32.5水泥銷售力度，提升新品水泥經(jīng)營(yíng)質(zhì)量?！痹摴究偨?jīng)理侯曉波在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專題會(huì)上講道。充分利用經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、班前會(huì)、形勢(shì)任務(wù)教育等形式，及時(shí)傳達(dá)貫徹生態(tài)水泥公司經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議精神，大力宣傳降本增效的重要意義和開展降本增效的目標(biāo)及措施，加強(qiáng)對(duì)降本增效典型做法成果的總結(jié)宣傳，引導(dǎo)干部職工牢固樹立“過緊日子”思想，強(qiáng)化對(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化考核標(biāo)準(zhǔn)的再學(xué)習(xí)，深入開展小改造、小革新等“五小”活動(dòng)，深挖內(nèi)部潛力、全面節(jié)能降耗，在全體員工中發(fā)起了齊抓共管的“動(dòng)員令”。緊盯生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，狠抓“三級(jí)巡回點(diǎn)檢、設(shè)備包機(jī)”制度落實(shí)，組織開展了產(chǎn)品質(zhì)量、原料水渣水分及輔料添加、設(shè)備運(yùn)行等專項(xiàng)對(duì)標(biāo)攻堅(jiān)，組織前往韓城德龍粉體、大唐盛龍進(jìn)行了參觀交流，對(duì)標(biāo)找差距，開拓視野、激發(fā)創(chuàng)造。全面推行內(nèi)部市場(chǎng)化管理，樹立市場(chǎng)理念，加大考核力度，完善了內(nèi)部市場(chǎng)化考核方案，激活各部室自主管理的積極性，使精細(xì)化管理貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全流程。按照“減存量、控增量、降成本”總體要求，從源頭處控成本，在執(zhí)行上增效益，加強(qiáng)對(duì)材料使用的預(yù)算控制，盡最大限度降低成本。在備品備件庫使用中加強(qiáng)過程管控，嚴(yán)把材料計(jì)劃審批、領(lǐng)料控制、用料監(jiān)督、交舊領(lǐng)新“四道關(guān)口”，形成嚴(yán)密的閉環(huán)管理系統(tǒng)。對(duì)物資回收臺(tái)賬、庫存臺(tái)賬進(jìn)行細(xì)化，便于材料回收后進(jìn)行重復(fù)使用，鼓勵(lì)職工在修舊利廢上動(dòng)腦筋，激發(fā)職工修舊利廢、節(jié)約創(chuàng)效的積極性和創(chuàng)造性，深挖廢舊物資“含金量”，做到廢材活用。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)  激活發(fā)展新動(dòng)能

七年來，漢中公司在謀求創(chuàng)新發(fā)展的工作中堅(jiān)持全員參與的原則，讓創(chuàng)新形成一種風(fēng)氣、凝成一種文化。在科技創(chuàng)新方面碩果累累，企業(yè)依托自身國(guó)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)的大型裝備為基礎(chǔ)，先后組織對(duì)漢鋼燒結(jié)尾礦等開展技術(shù)攻關(guān)，年加工處置鋼廠燒結(jié)尾礦10余萬噸以上，有效提升了資源高效利用；深挖設(shè)備潛能，實(shí)施了磨機(jī)系統(tǒng)技術(shù)改造、工藝優(yōu)化，磨機(jī)平均臺(tái)時(shí)產(chǎn)量最高突破120噸/小時(shí)，超出設(shè)計(jì)能力20噸/小時(shí)，創(chuàng)出了國(guó)內(nèi)同行業(yè)標(biāo)桿，榮獲陜西省建材行業(yè)技術(shù)革新成果三等獎(jiǎng)。固氣廢百萬噸礦渣微粉項(xiàng)目先后榮獲漢中市科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)、陜西省科學(xué)技術(shù)三等獎(jiǎng)，并獲得陜南循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目扶持資金400萬元，省科技研發(fā)資金10萬元及省中小企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)中心20萬元獎(jiǎng)勵(lì)，2020年拓展開發(fā)的水泥項(xiàng)目獲得70.8萬元的陜西省中小企業(yè)技術(shù)改造專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。通過創(chuàng)建“張衛(wèi)強(qiáng)創(chuàng)新工作室”，制定管理創(chuàng)新工作室考核辦法，以量化創(chuàng)新成果發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)的方式來尋找、吸引技術(shù)能手，提高職工的創(chuàng)新積極性，營(yíng)造全員創(chuàng)新的濃厚氛圍。

不忘初心，未來可期。隨著“十四五”規(guī)劃的開啟，漢中公司正以昂揚(yáng)的斗志，立足新起點(diǎn)，肩負(fù)企業(yè)發(fā)展和生態(tài)文明建設(shè)的使命，堅(jiān)定不移圍繞“工業(yè)固廢利用”，奮力走出—條從產(chǎn)品、技術(shù)、管理等創(chuàng)新蝶變行業(yè)新格局特色之路，為助力企業(yè)追趕超越、高質(zhì)量發(fā)展再展新作為，吹響了邁向高質(zhì)量發(fā)展一流企業(yè)的號(hào)角，承載著未來無限美好與希望的漢中公司，將以團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、厚積薄發(fā)的雄姿，向著更遠(yuǎn)、更高、更輝煌的目標(biāo)邁進(jìn)。（張勝利）