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生產(chǎn)管理

富平公司:吹響勞動(dòng)競(jìng)賽號(hào)角 不折不扣完成目標(biāo)

發(fā)布日期:2021-03-11     信息來(lái)源: 富平公司     作者:王釗     瀏覽數(shù):4321    分享到:

        3月10日,富平公司召開“育新機(jī)、開新局、打造行業(yè)排頭兵”追趕超越競(jìng)賽動(dòng)員會(huì),該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層管理人員參加了會(huì)議。

        會(huì)上宣讀了《關(guān)于開展“育新機(jī)、開新局、打造行業(yè)排頭兵”追趕超越競(jìng)賽活動(dòng)安排的通知》,明確了追趕超越競(jìng)賽的組織機(jī)構(gòu)、活動(dòng)內(nèi)容、任務(wù)目標(biāo)和考核獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。班子成員結(jié)合主管職能對(duì)分別對(duì)各部門、車間提出了具體要求。

        會(huì)議要求,一是要牢牢把握省內(nèi)水泥行業(yè)形勢(shì),充分認(rèn)識(shí)到開展追趕超越競(jìng)賽的重要意義;二是要在嚴(yán)守安全、環(huán)保、質(zhì)量三條紅線的前提下,不找理由,確保競(jìng)賽目標(biāo)的順利完成,為全年任務(wù)提供重要支撐;三是各部門、車間要通力配合,并圍繞任務(wù)目標(biāo)制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案,層層分解到月、到天、到崗,明確責(zé)任主體;四是要精準(zhǔn)發(fā)力,緊緊抓住核心工作,保證主機(jī)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),做好生產(chǎn)工作有效組織;五是要結(jié)合公司三項(xiàng)制度管理辦法制定具體的考核細(xì)則,做到人人肩上有擔(dān)子,個(gè)個(gè)身上有責(zé)任;六是要做好對(duì)一線員工的活動(dòng)宣貫工作,在全公司范圍內(nèi)迅速掀起追趕超越的熱潮。

        “育新機(jī)、開新局、打造行業(yè)排頭兵”追趕超越競(jìng)賽的號(hào)角已經(jīng)吹響,富平公司全體員工將借著此次動(dòng)員會(huì)的東風(fēng),奮力拼搏、攻堅(jiān)克難,為圓滿完成競(jìng)賽目標(biāo)任務(wù)不懈努力?。ㄍ踽摚?

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