作為漢中公司的安全環(huán)保主管，自任職以來，余杰嚴格遵守國家、集團公司和生態(tài)水泥公司的相關安全環(huán)保要求，認真梳理企業(yè)環(huán)保管理職責，積極推動漢中公司環(huán)保事業(yè)的健康發(fā)展。他連續(xù)兩年被評為生態(tài)水泥公司“環(huán)保管理先進工作者”。

       為保證公司環(huán)保減排工作的有效推行，他結合自己多年環(huán)保工作經驗，積極參與修訂公司《環(huán)境保護管理辦法》《環(huán)保設施停運管理制度》《污染防治設施管理制度》等相關環(huán)保管理制度共計26項，進一步完善了公司環(huán)保管理體系。同時建立指標考核和獎懲制度，通過量化指標和目標，明確各部門的環(huán)保職責，將節(jié)能減排指標納入到年度生產經營目標責任書中，在年初工作會議上逐一與各部門負責人簽訂責任狀，做到單位有目標、部門有指標、崗位有任務的良好態(tài)勢。

       3#線項目建設初期，他積極與政府環(huán)保主管部門和第三方評價公司聯(lián)系，提供各類環(huán)保資料，組織參加環(huán)境影響專家評審會，經過和同事們的共同努力，公司于9月下旬順利取得環(huán)評批復。

        2020年11月，省發(fā)改委印發(fā)了關于申報2021年節(jié)能專項資金的通知，他第一時間將信息發(fā)送到公司微信群里，公司領導非常重視，立即成立了節(jié)能專項資金申報小組。余杰作為組員，積極收集項目申報所需的各類資料，編制了節(jié)能專項資金申請報告，同時積極與縣、市發(fā)改部門聯(lián)系，對報告進行了完善。通過他和其他同事的共同努力，項目已通過當地主管部門審核，上報至上級主管部門。

        他多年如一日，履行自己的崗位職責。2019年，隨著國家環(huán)保形勢嚴峻，要求企業(yè)完善環(huán)保設施，辦理排污許可證。他第一時間得知情況，深入生產一線，對公司環(huán)保方面進行了大摸底，按照排污許可證要求，積極聯(lián)系第三方手工監(jiān)測公司，按時定期地對公司1#、2#線排氣筒和無組織排放點進行了手工監(jiān)測，所有監(jiān)測數據全部符合排放要求，同時他積極將監(jiān)測數據上傳至網站上進行公示，確保了公司環(huán)保安全達標，為生產經營保駕護航。

        此外他還做好環(huán)保設備設施日常管理和監(jiān)管。2020年7月，他到現(xiàn)場進行巡查時發(fā)現(xiàn)公司排水溝無防油設施，考慮到廣場上有多量運輸車輛，萬一發(fā)生車輛漏油事故，油污將流至水溝中，通過陜鋼集團漢鋼公司排水管流入漢江。于是，他積極與陜鋼集團漢鋼公司相關人員聯(lián)系，到對方廠區(qū)進行查看，并制定實施方案。經過上級安排，他組織實施了濾油池的施工，徹底防止了廠區(qū)危廢流入漢江的環(huán)保事故。

        在做好日常管理工作的基礎上，他積極宣傳節(jié)能減排法律、法規(guī)知識，營造領導重視、全員參與的濃郁氛圍，確保思想認識到位。作為公司環(huán)保管理人員，他積極鉆研環(huán)保法律法規(guī)、標準規(guī)范，充分利用公司的大小會議、微信群進行宣講，幫助廣大干部員工清楚掌握環(huán)保方面的相關法規(guī)要求。

        他用自己的實際行動影響、感動著身邊的人，為更好地履行公司綠色環(huán)保企業(yè)職責持續(xù)努力。（姚偉偉）