編者按：時代引領(lǐng)發(fā)展腳步，歲月銘刻奮斗足跡。剛剛過去的“十三五”，生態(tài)水泥公司鍛造“硬核”實力，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面，企業(yè)發(fā)展取得輝煌成就。2021年，中國共產(chǎn)黨成立100周年，全黨高標準高質(zhì)量開展黨史學習教育，公司開啟了高質(zhì)量跨越發(fā)展的奮斗新征程。站在這一新起點，生態(tài)水泥人吹響了奮進“十四五”的雄壯號角，確立了未來五年的發(fā)展藍圖，即日起，公司微信平臺推出“開局‘十四五’，生態(tài)再出發(fā)”欄目，讓我們共同聆聽銳意進取、奮進不息的“生態(tài)之聲”。

        今年以來，物貿(mào)公司聚焦“十四五”“一企一策”企業(yè)規(guī)劃目標，結(jié)合黨史學習教育“我為群眾辦實事”實踐活動，通過基層調(diào)研、征集意見、會議研討，對該公司考核機制、醫(yī)療保險、業(yè)務培訓進行創(chuàng)新優(yōu)化，以職工訴求為根本，切實解決工作思想認識和生活中的實際問題，為企業(yè)奮進“十四五”提供優(yōu)秀的人才動力，并增強職工認同感、歸屬感、幸福感。

         精簡務實，科學設置考核指標。堅持“量化、考精、考重點”的考核原則，將常規(guī)性、重復性、一般性工作不再納入考核范圍，將突出重點工作與決策部署、突出全年指標與“育新機、開新局、打造行業(yè)排頭兵”追趕超越競賽與月度及年度考核相結(jié)合，按照“分類管理，差異兌現(xiàn)”的方法，通過考核收入、利潤、重點工作、黨建工作、組織紀律、安全責任等兌現(xiàn)業(yè)績薪酬，以差異化薪酬實現(xiàn)正向激勵，營造“比、學、趕、超”的工作氛圍，促進各項工作穩(wěn)步推進。

         完善職工保障體系，提高職工幸福指數(shù)。為了提高個人、家庭抗風險能力，降低企業(yè)用工風險，該公司以黨史學習教育“我為群眾辦實事”實踐活動為契機，著眼滿足職工醫(yī)療保險需求，選購合適的商業(yè)醫(yī)療保險，擴大醫(yī)療報銷范圍，解決“看病貴”的后顧之憂，得到職工高度認可的同時，增強了職工幸福感。

         聚焦經(jīng)營管理升級，搭建高質(zhì)量人才培養(yǎng)平臺。該公司針對用工需求，創(chuàng)新培訓方式，根據(jù)部門業(yè)務制定培訓計劃，征求職工意見建議，并由所屬部門和人員自主選擇師資和機構(gòu)，確保培訓效果優(yōu)，職工滿意度高。據(jù)悉，到2022年，將力爭做到各部門分別擁有2-3名優(yōu)秀業(yè)務工作者，實現(xiàn)業(yè)務能力再提升。

         當前，生態(tài)水泥公司“十四五”開局已邁出了堅實的第一步。物貿(mào)公司將緊跟新發(fā)展步伐，以人為本，著力創(chuàng)新，多舉措實現(xiàn)“控風險、增收入”的企業(yè)發(fā)展目標，確保開發(fā)新業(yè)務，促進新增長。（物貿(mào)公司 張會樨）