為了進一步提升日常工作的質(zhì)量和效率，統(tǒng)一數(shù)據(jù)源頭及流向管理，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享服務，提高工作中的實際操作能力和業(yè)務管理能力。近日，富平公司組織開展了《ERP物料標準體系》培訓，助推ERP信息系統(tǒng)落地生根，公司各部室涉及ERP系統(tǒng)物料操作的共計20余人參加了培訓。

        培訓會上詳細講解了物料計劃提報、庫存管理、物料出庫使用等主要業(yè)務內(nèi)容及相關操作步驟，并模擬實際業(yè)務進行操作演示，針對大家提出的一系列問題，做了詳細解答。重點對分類標準、描述標準、編碼規(guī)則、管理規(guī)范進行了講解。ERP的實施是為了對基礎數(shù)據(jù)的準確采集，對基礎數(shù)據(jù)準確的維護，是實現(xiàn)業(yè)務信息共享的紐帶，對物資采購、庫存管理、設備管理、產(chǎn)品銷售以及財務管理等業(yè)務環(huán)節(jié)之間的信息銜接起著關鍵的作用。

        通過此次培訓，使員工充分認識到ERP系統(tǒng)的實用性，更加熟練地掌握了相關模塊的操作，提高了大家對ERP系統(tǒng)的操作能力，為公司信息化管理奠定了良好基礎。

        本次培訓的成功開展，對加深物料管理系統(tǒng)認知度、樹立協(xié)同辦公意識習慣、再造采購業(yè)務流程、提升信息化管理水平奠定了堅實基礎。今后，富平公司還將繼續(xù)舉行ERP工作相關融合業(yè)務培訓，努力實現(xiàn)管理標準化、標準流程化、流程信息化、信息協(xié)同化的工作轉(zhuǎn)變。

        下一步，富平公司將遵循“一物一碼”的原則，保證其唯一性和信息的準確性。（宋曉莉）