編者按：剛剛過去的“十三五”，是生態(tài)水泥公司全員奮勇爭先、追趕超越的時代寫照。公司各級黨組織團結(jié)奮進、大批優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者率先垂范，用實干與擔當為企業(yè)“十三五”圓滿收官、“十四五”勝利開局提供了堅實保障。站在“兩個一百年”的歷史交匯關(guān)鍵點上，生態(tài)水泥公司通過“樹立典型、宣揚典型、學(xué)習(xí)典型”，引導(dǎo)廣大黨員干部職工不忘初心、追趕超越，凝聚合力，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量，以優(yōu)異的成績向黨的百年華誕獻禮。即日起，公司將對收到表彰的先進集體和個人先進事跡進行持續(xù)展播。

馬文博：躬身實干顯擔當 初心不改續(xù)芳華

——記生態(tài)水泥公司2019-2020年度“四優(yōu)共產(chǎn)黨員”

        他是同事工作中的“引路人”，生活上的“熱心人”，更是領(lǐng)導(dǎo)眼中的“放心人”，嚴謹求實，恪盡職守，憑借一股子拼勁和韌勁陪伴智引公司走過荊棘叢生的道路，迎來蛻變轉(zhuǎn)型的春天，他就是智引公司馬文博，一個守初心，擔使命的80后黨員干部。

逐夢：扎根一線守初心

        一次選擇，一生追逐。帶著對未來的美好憧憬和十足干勁，2018年，他毅然決然選擇已經(jīng)停產(chǎn)多年，正欲轉(zhuǎn)型發(fā)展的高陵公司，他相信只有在組織最需要的地方才能更好的奉獻自己，實現(xiàn)人生價值。但是看到荒涼的水泥廠，他心中五味雜陳，而更多的是思考該如何讓這里重新燃起希望之火。在之后的日子里，他以最快的速度進入角色，一方面，盤點設(shè)備和剩余資產(chǎn)，對照清單一一整理，完善電子信息，為以后盤活資產(chǎn)打好基礎(chǔ)。另一方面，他組織大家定期打掃衛(wèi)生，清理廠區(qū)，是同事亦像家人。他說“雖然現(xiàn)在停產(chǎn)了，但是我們還要相信不久的將來咱們一定能走出一條不一樣的路！”

        為了發(fā)揮好模范帶頭作用，他在工作上嚴格要求自己，疫情期間，更是心系職工，利用互聯(lián)網(wǎng)做好防疫知識宣傳，統(tǒng)計上報職工體溫及健康狀況，聯(lián)系購置防疫物資，關(guān)心職工及家屬，用實際行動溫暖身邊每個人。

奉獻：勇毅篤行擔使命

        “無論是計算機軟硬件還是安全環(huán)保專業(yè)知識，他都游刃有余！”多年來，他為公司所有電腦重新裝系統(tǒng)，讓“反應(yīng)遲鈍”的電腦“煥發(fā)活力”，大大提高了辦公效率。還將目光聚焦人才建設(shè)，結(jié)合實際，細化培訓(xùn)方案，注重企校聯(lián)合，一方面積極組織專場校園招聘會，為公司尋覓“精兵良將”。另一方面，利用“生態(tài)學(xué)堂”探索學(xué)習(xí)方式，成為首家開展線上考試和直播培訓(xùn)，搭建線上“培訓(xùn)+學(xué)習(xí)+考試+評估”與線下“考核”相結(jié)合的新模式，提高了職工綜合素質(zhì)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供人才動能。

        “互相支持不爭利,互相信任不懷疑,互相尊重不刁難,互相配合不推諉”的“四互四不”法則是他多年來工作的準則，也是他一直堅守的原則。為了促進企業(yè)快速高效的走好轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，他借助“三項制度”改革的契機，主動出擊，制定切實可行的執(zhí)行方案，協(xié)助班子成員順應(yīng)推行“三項制度”改革，“率先”完成中層管理人員退出機制，“率先”完成中層管理人員公開競聘上崗；結(jié)合實際不斷完善“三項制度”改革措施，吸納私有制和國有制企業(yè)在機制體制方面的優(yōu)良傳統(tǒng)，靈活引才，保證人盡其才，效應(yīng)迸發(fā)，激蕩創(chuàng)新活力。

鉆研：砥志研思謀發(fā)展

        日日新，茍日新，又日新。對他而言，只有不斷學(xué)習(xí)才是最好的精神食糧，才能切實有效的促進公司高質(zhì)量發(fā)展。為了在資產(chǎn)盤活過程中踐行好安全監(jiān)護，他將安全知識學(xué)習(xí)提上日程，利用工作之余，自學(xué)安全、環(huán)保知識，考取安全從業(yè)資格證，并認真學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)法律法規(guī)，將國家、陜西省及行業(yè)的指導(dǎo)意見學(xué)懂弄通，并靈活運用到工作中去。他常說：“做事情之前必須胸有成竹，面對容不得半分麻痹大意的安全工作更應(yīng)如此?！?/span>

        期間，由于智引公司處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的起步階段，以前固有的安全管理規(guī)章制度已經(jīng)不再適用新發(fā)展模式，而公司四個重點項目建設(shè)涉及煤礦、化工、礦山、高溫等多種類型的工作環(huán)境，導(dǎo)致公司安全環(huán)保管理制度在項目建設(shè)中顯得有些滯后，一度出現(xiàn)管理不及時，隱患排查不徹底、安全培訓(xùn)落實不到位的問題。為了處理這些難題，他集思廣益，運用發(fā)散思維，模擬5G通信工程施工過程中面臨的安全環(huán)保問題，一邊尋求解決方案，一邊安排人員報考相關(guān)證件，確保安全零事故。

        未來，他將依舊堅持把使命扛在肩上，將初心融進靈魂，振奮精神，只爭朝夕，用奉獻、愛和責任，在崗位上繼續(xù)耕耘、探索，不懈追求。（楊琦）