在黨支部標準化規(guī)范化建設進入攻堅階段的關鍵時刻，7月23日，陜煤集團黨支部標準化規(guī)范化建設第一督導小組深入生態(tài)水泥公司四個黨支部，對公司黨支部標準化建設工作進行了一次“集中診斷”“集中輔導”。

        在經(jīng)過集團公司兩輪督導一輪驗收后，這次進行的第四輪督導重點是40%未達標黨支部督導及已達標黨支部的回頭看工作，對公司來說，顯得尤為重要，也很關鍵。
        督導以會前查閱資料梳理薄弱點、現(xiàn)場模擬召開黨員大會、會中聽取支部書記自述工作思路、流程、亮點，并詢問黨員支部工作開展情況、對支部存在問題進行反饋、面對面交流輔導等相結合的方式開展。
        公司機關第二黨支部、機關第三黨支部、物貿(mào)公司第一黨支部與物貿(mào)公司第二黨支部等四個黨支部分別全流程“實戰(zhàn)”演練黨員大會換屆選舉、黨員過政治生日、預備黨員轉正黨員大會、組織生活會等會議，督導組成員會后點評并及時指出會議中的疏漏點，督促黨支部在實戰(zhàn)中相互借鑒支部管理理念、思路方法，有效鍛煉支委的組織協(xié)作能力、提升黨員的參與度。通過深入思考、發(fā)表意見、充分討論，基層黨支部進一步明晰任務，制定措施，讓黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用在企業(yè)中心工作中彰顯。在此基礎上，公司黨委明確將每項具體工作時間安排、組織形式、具體程序、操作標準及責任人融入組織生活流程管理，指導黨支部對著標準做，為嚴肅組織生活劃好“硬杠杠”，確保各支部組織生活正常規(guī)范、嚴肅認真、有實質性內(nèi)容，有針對性地解決基層黨支部開展組織生活中遇到的各種問題。
        同時，陜煤集團督導組會前加班加點對各支部基礎臺賬、會議資料梳理查驗，會上就各支部建設薄弱點進行了反饋，有針對性地提出意見建議并督促整改。對各支部黨員開展了黨支部標準化建設工作面對面指導，強化成果檢驗，多舉措實現(xiàn)以黨建促經(jīng)營、以黨建促發(fā)展，以嚴的精神、實的作風開展督促指導，高標準嚴要求，強化履職盡責，傳導責任壓力，注重方式方法，陜煤集團督導組督促指導工作堅持不偏、不空、不走形變樣，確保黨支部標準化規(guī)范化建設按部署要求“一竿到底”、落地落實。
        在陜煤集團的督促指導下，該公司黨委按照“未達標的抓規(guī)范、已規(guī)范的創(chuàng)品牌、已達標的創(chuàng)特色”差異化推進思路，以深化“三低三高”生態(tài)黨建綜合體品牌創(chuàng)建為抓手，深抓榜樣帶動，召開標準化工作推進會、“七一”表彰會，命名公司標準化先進黨組織，標準化、示范點黨支部11個；表彰先進基層黨組織2個，優(yōu)秀黨務工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員26名。利用“一網(wǎng)一刊一平臺”大力宣傳推廣先進典型，發(fā)揮示范引領作用；積極選樹培育支部特色品牌，匯編各層級支部標準化建設典型案例，目前已初步形成所屬富平公司原料車間黨支部“雙穩(wěn)一學一園”、漢中公司生產(chǎn)黨支部“三亮三抓三提升”等9個獨具生態(tài)特色的支部品牌，全面激發(fā)黨建源頭活水，固廢綜合利用、新品研發(fā)、市場拓展、重點項目等同步取得實質性突破。
        下一步，生態(tài)水泥公司黨委將在深學細悟、學用結合上下功夫，從抓學習教育、抓機制建設、抓重點難點入手，注重統(tǒng)籌推進，找方法、定措施，定向推進落實，深挖黨支部標準化創(chuàng)亮點特色，抓好經(jīng)驗推廣，把好的經(jīng)驗做法上升為制度辦法，建立常態(tài)化督導、考核、激勵長效機制，切實把黨支部標準化建設成果轉化為推動公司高質量發(fā)展的具體行動。（李慧敏）