“十四五”時(shí)期是我國(guó)全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)之后，乘勢(shì)而上開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的第一個(gè)五年。2021年做為“十四五”的開局之年，建材行業(yè)發(fā)展將逐步由“增量擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“提質(zhì)增效”?！笆奈濉本V要明確提出，要推動(dòng)、改造、提升以石化、鋼鐵、有色、建材等為代表的的傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)行綠色化改造，推廣綠色建材、裝配式建筑和鋼結(jié)構(gòu)住宅。如何借助國(guó)家行業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)，推動(dòng)物貿(mào)業(yè)務(wù)開展和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展相融合，是漢中公司物貿(mào)部工作的重心。
        優(yōu)化完善現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式，夯實(shí)企業(yè)多元化發(fā)展基礎(chǔ)。漢中公司以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)配套服務(wù)為業(yè)務(wù)抓手，堅(jiān)決守住“?！钡牡拙€；帶動(dòng)現(xiàn)有業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)體系升級(jí)調(diào)整，大力筑牢“穩(wěn)”的基礎(chǔ)；業(yè)務(wù)開展上不做亦步亦趨的“跟進(jìn)”，不斷朝著“無(wú)人區(qū)”挺進(jìn)，持續(xù)激發(fā)“進(jìn)”的動(dòng)力。自漢中公司物貿(mào)業(yè)務(wù)開展以來(lái)，緊抓域內(nèi)外重點(diǎn)工程市場(chǎng)，先后為銀川都市圈西線供水工程、鄭萬(wàn)高鐵項(xiàng)目、西安全運(yùn)村等國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目提供了物資保障服務(wù)，經(jīng)濟(jì)效益顯著。新冠疫情的暴發(fā)，對(duì)各項(xiàng)目的開展造成影響。該公司選派專人負(fù)責(zé)聯(lián)系重點(diǎn)單位、客戶，提供周到細(xì)致的專業(yè)化服務(wù)，確保了基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的正常開展，以此為契機(jī)，和重點(diǎn)客戶企業(yè)打造深層次的協(xié)作伙伴關(guān)系，向周邊市場(chǎng)區(qū)域穩(wěn)步推進(jìn)，在防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)銷售業(yè)績(jī)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。在以往的業(yè)務(wù)空白區(qū)域加大開發(fā)力度，2021年以來(lái)在西南地區(qū)云、貴、川等省份已相繼有項(xiàng)目落地，實(shí)現(xiàn)了“零”的突破，為企業(yè)多元化發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
        加大集采推進(jìn)力度，構(gòu)建支持企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的供應(yīng)鏈服務(wù)體系。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，可靠穩(wěn)定的供應(yīng)鏈能給企業(yè)帶來(lái)更低的成本、更高效的信息傳導(dǎo)與共享。隨物貿(mào)業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，構(gòu)建滿足企業(yè)需求的供應(yīng)鏈服務(wù)體系既是形勢(shì)所迫，更是大勢(shì)所趨。漢中公司嘗試通過(guò)以5G技術(shù)為載體的技術(shù)平臺(tái)，將現(xiàn)有的供應(yīng)商隊(duì)伍及內(nèi)部流轉(zhuǎn)的采、購(gòu)、銷等諸多環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)整合。通過(guò)對(duì)訂單進(jìn)行實(shí)時(shí)預(yù)測(cè)管理，提高內(nèi)部溝通和文件處理效率，進(jìn)行供應(yīng)鏈體系的上下鏈接，降低了物資采購(gòu)成本和存貨中轉(zhuǎn)費(fèi)用，提高資金周轉(zhuǎn)率和使用效率，供應(yīng)鏈內(nèi)部企業(yè)間顯現(xiàn)了透明、快捷的供應(yīng)鏈協(xié)同效應(yīng)。2021年以來(lái)，漢中公司以新項(xiàng)目開發(fā)為契機(jī)，通過(guò)和上下游企業(yè)間的戰(zhàn)略協(xié)作、組建專業(yè)隊(duì)伍、完善業(yè)務(wù)流程架構(gòu)，一個(gè)能夠支持公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的供應(yīng)服務(wù)體系已初步建立。
        互相促進(jìn)，推動(dòng)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展。漢中公司物貿(mào)業(yè)務(wù)是以鋼材貿(mào)易為主，目前承接的基建、水利等項(xiàng)目施工均采用鋼筋混凝土施工工藝為主，而鋼材與水泥、礦粉等在項(xiàng)目施工中常?；檠a(bǔ)充，具備相同的下游需求環(huán)節(jié)，這也為公司主營(yíng)產(chǎn)品銷售打開了一個(gè)新的窗口。通過(guò)為客戶提供差異化的物資保障服務(wù)，全方位響應(yīng)其業(yè)務(wù)發(fā)展需求，滿足了客戶需要，提高了公司知名度，更擴(kuò)大了公司產(chǎn)品銷售，獲得了最真實(shí)、最直接的市場(chǎng)反饋信息。銷售人員不僅要做鋼材銷售，更是企業(yè)全流程產(chǎn)品的“代言人”，人人爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)的“千里眼、順風(fēng)耳”，對(duì)于企業(yè)內(nèi)外部發(fā)生的變化及時(shí)了解、信息互通，為企業(yè)提供最及時(shí)、最準(zhǔn)確的市場(chǎng)動(dòng)向信息。
        “十四五”對(duì)企業(yè)既是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)。站在新的歷史起點(diǎn)上,每一位員工唯有”擊鼓催征、奮楫揚(yáng)帆、只爭(zhēng)朝夕、不負(fù)韶華”。秉持主人翁精神設(shè)身處地為企業(yè)著想，增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，準(zhǔn)備識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，勇于開頂風(fēng)船，善于轉(zhuǎn)危為機(jī)，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量的更具效率的可持續(xù)發(fā)展!（杜超）