在剛剛過去的陜煤集團第一次追趕超越匯報點評會暨2020年度目標責任考核表彰大會上，生態(tài)水泥再次榮獲目標責任考核優(yōu)秀企業(yè)，這是陜煤集團對生態(tài)水泥公司發(fā)展的肯定，也是生態(tài)水泥人艱辛奮斗的成果使然。過去的成績已成歷史，我們自當放下昨日的驕傲，懷揣著從零開始的心態(tài)再出發(fā)，為打造陜西循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集團再創(chuàng)輝煌。

        面對全國水泥行業(yè)當今“資源成本高、減量成本高、環(huán)境投入高、減排任務重、產(chǎn)能過剩嚴重”的“三高兩重”局面，尤其是堯柏、冀東水泥在銅川的兩條萬噸生產(chǎn)線的建成投運，對陜北市場乃至陜西水泥市場帶來巨大的壓力。生態(tài)水泥公司堅持在固廢綜合利用發(fā)展道路上齊頭并進，申報立項的韓城龍鋼年產(chǎn)150萬噸鋼鐵渣粉等三個項目順利通過陜煤集團立項批復；黃陵公司在面對市場競爭壓力大、生產(chǎn)成本較高的逆境中，謀定發(fā)展新航向，走出轉型發(fā)展新道路，對現(xiàn)有100萬噸水泥粉磨生產(chǎn)線進行改建，可生產(chǎn)復合超細粉、礦粉等多種產(chǎn)品，承擔起了生態(tài)水泥公司轉型升級的“排頭兵”重要角色；富平公司改擴建年產(chǎn)60萬噸水泥立磨粉磨系統(tǒng)已經(jīng)投運，18兆千瓦純低溫余熱發(fā)電項目成功并網(wǎng)發(fā)電；漢中公司年產(chǎn)60萬噸礦渣微粉項目正式投運，《年產(chǎn)15萬立方米發(fā)泡陶瓷生產(chǎn)線建設項目》等三個固廢綜合利用項目順利通過專家評審，在危機中育新機，于變局中開新局，上半年，生態(tài)水泥公司堅持走綜合固廢利用的發(fā)展道路，以項目建設為契機，在轉型發(fā)展道路上高歌猛進，為“十四五”的開端之年打下了轉型發(fā)展的堅實基礎。
        企業(yè)的發(fā)展要靠堅定的制度，科學的管理和富有“人情味”的執(zhí)行。制度是一個企業(yè)規(guī)范各項工作，實現(xiàn)高質量發(fā)展的重要依據(jù)。制度不僅是一種枷鎖，更是鞭策和激勵廣大干部職工規(guī)范工作、嚴守紀律、干標準崗、做標準活的正向機制。要科學化的管理，堅持對標對表學習先進單位管理，結合自身發(fā)展特點形成一套符合生態(tài)水泥公司的先進管理方式，滲透生態(tài)水泥人的管理智慧，要有敢與先對單位過招的勇氣和魄力，彰顯出生態(tài)水泥人的積極進取，敢于對標，迎頭趕上的良好精神面貌。要在管理執(zhí)行中既要體現(xiàn)管理的客觀公正性，也要體現(xiàn)制度的“人情味”，站在雙方的角度換一種方式執(zhí)行管理，完成工作不僅是靠冰冷的制度，更重要的是每一個人對自身工作的這份熱愛，以及深入骨髓的求真、求善、求美。 
        職工是企業(yè)發(fā)展的根本保障，在發(fā)展道路上決不能忽視了職工群眾的呼聲，要把職工的工作生活環(huán)境、福利待遇放在突出位置重點抓，不斷提高職工的幸福感、獲得感和榮譽感，抓好青年職工綜合素質提升工作，凝聚職工思想，匯聚職工合力，為公司高質量發(fā)展努力奮斗。自黨史學習教育以來，為職工“解難題、辦實事、辦好事”成為幫助職工解決問題、改善生活環(huán)境的主要途徑，為職工加蓋宿舍樓、建設職工文體活動室，翻修地板裝等事項的逐一落實也在一點一滴的記錄著生態(tài)水泥公司對職工的關懷事跡，營造出濃厚的“以企為家，以廠為家，以企為榮，以家為榮”的氛圍。公司各級領導班子深入一線，夏季送清涼，冬季送溫暖，金秋送助學，在慰問中與職工“掏心窩子”拉家常，從職工“小家”中感受生態(tài)水泥公司這個“大家”的發(fā)展變化，才是職工眼中最真實的發(fā)展寫照。此外，生態(tài)水泥公司工會結合職工特長出發(fā)，積極開展“華山杯”羽毛球、釣魚比賽等興趣活動，讓職工充分發(fā)揮自身特長，在生態(tài)水泥公司這個大平臺上充分展示自己的才華。在公司成立十周年之際，成功舉辦了“紅船引領立潮頭，十年生態(tài)再起航”文藝匯演，生動展示了公司發(fā)展的艱辛歷程，離不開每一位生態(tài)水泥人的努力，過去十年是這樣，未來十年依然是這樣，生態(tài)水泥人會永葆這份初心和使命，再續(xù)更加輝煌的明天。
        憶往昔崢嶸歲月稠，看今朝百舸爭流。面對當今水泥行業(yè)發(fā)展潮流，我們當激流猛進，逆勢而上，用自己的實際行動在全國水泥行業(yè)“爭一流、創(chuàng)一流、做一流”，為打造陜西循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集團持續(xù)奮斗。（曹子柯）