3月份以來(lái)，新冠肺炎疫情再次來(lái)襲，富平公司立即反應(yīng)，積極應(yīng)對(duì)，克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理和松勁心態(tài)，全力遏制疫情蔓延，通過(guò)周密部署、精密安排，確保職工生命安全和正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)。截至目前，已完成在廠職工、外協(xié)及礦山人員581人核酸檢測(cè)，均為陰性，為穩(wěn)增長(zhǎng)提供堅(jiān)實(shí)支撐。

統(tǒng)籌謀劃 部署疫情防控工作“一盤(pán)棋”

      自本土疫情發(fā)生以來(lái)，該公司第一時(shí)間組織全體中層及以上管理人員召開(kāi)疫情防控專題會(huì)議，強(qiáng)調(diào)關(guān)于預(yù)防疫情有效措施和注意事項(xiàng)，同時(shí)制定下發(fā)2022年疫情防控1號(hào)文件，從人員進(jìn)出、車(chē)輛管控、后勤保障、測(cè)溫消殺等方面提出明確要求，并通過(guò)多途徑宣貫，確保全廠職工引起高度重視。

整合力量 織密疫情防控安全“一張網(wǎng)”

      守好門(mén)禁竿，對(duì)所有進(jìn)廠人員嚴(yán)格落實(shí)“雙碼（行程碼+健康嗎）雙驗(yàn)（測(cè)體溫+驗(yàn)核酸）”相關(guān)要求；對(duì)原燃材料及水泥運(yùn)輸車(chē)輛實(shí)行“人車(chē)管控”，非必要不下車(chē)流動(dòng)，做好“外防輸入”。設(shè)好隔離間 該公司在職工公寓樓設(shè)立常態(tài)化隔離宿舍十余間，安排專人負(fù)責(zé)居家隔離人員每日消毒、定時(shí)測(cè)溫、飯餐配送、政府報(bào)備等工作，落實(shí)“內(nèi)防反彈”。當(dāng)好消毒員 在廠區(qū)、公寓、餐廳、澡堂、辦公樓等區(qū)域無(wú)死角進(jìn)行防疫消殺，為職工提供健康的工作和生活環(huán)境，筑起牢固的生命防線。把好飲食關(guān) 通過(guò)單人單桌、以部門(mén)、車(chē)間為單位錯(cuò)峰用餐的方式，在減少職工排隊(duì)等候時(shí)間的同時(shí)，最大限度地避免群體性聚集和接觸。
突出重點(diǎn) 用好疫情防控監(jiān)督“一把尺”

      為嚴(yán)格落實(shí)疫情防控監(jiān)督檢查責(zé)任，嚴(yán)明疫情防控工作紀(jì)律。該公司緊盯重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)針對(duì)疫情防控工作落實(shí)情況進(jìn)行日常督導(dǎo)，要求全體人員嚴(yán)格遵守市縣、公司的疫情防控工作要求，減少人情世故、杜絕特權(quán)

行為，同時(shí)對(duì)督導(dǎo)過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)反饋，督促立行立改，為打贏疫情防控狙擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。

全員抗疫 確保疫情防控干群“一條心”

      面對(duì)復(fù)雜而嚴(yán)峻的疫情形勢(shì)，該公司全體黨員干部和職工群眾牢固樹(shù)立“疫情就在身邊”“與病毒賽跑”意識(shí)，攻堅(jiān)克難，保障抗疫工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩不誤，就餐職工的消毒、生產(chǎn)區(qū)門(mén)禁的測(cè)溫、保供車(chē)輛的入富協(xié)調(diào)、一線職工的防疫物資發(fā)放、疫情政策的宣傳普及，處處可見(jiàn)生態(tài)水泥人的身影……
      疫情防控是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，富平公司通過(guò)嚴(yán)而又嚴(yán)、細(xì)而又細(xì)地管理，為地區(qū)早日遏制住疫情盡一份力，確保為奪取疫情防控和一季度“開(kāi)門(mén)穩(wěn)”雙勝利展現(xiàn)國(guó)企擔(dān)當(dāng)。（王釗）