為進一步加強招投標管理,提高招投標工作人員的業(yè)務水平,提升招投標工作的合規(guī)性,學習掌握行業(yè)前沿知識,增強風險防范意識,近日,陜煤生態(tài)水泥物貿公司組織開展《招投標管理辦法》、《非招標采購方式管理辦法》專題培訓,招投標管理部全體人員參加學習。

     招投標工作是公司生產經營運作中的一項重要內容,招投標工作的有效開展,對公司在采購競爭中引入競爭機制,提高經濟效益,節(jié)約成本開支都有著重要的意義。本次培訓由物貿公司副總經理江海冰主講,通過對生態(tài)水泥公司下發(fā)的《招投標管理辦法》、《非招標采購方式管理辦法》進行全面、系統(tǒng)的學習,規(guī)范了公司的采購行為,加強對采用招投標及非招標采購方式采購活動的監(jiān)督管理,維護公司利益和公平市場競爭秩序,并圍繞招投標業(yè)務準備階段、招標業(yè)務實施階段以及非招標采購方式等方面知識展開學習,同時結合公司實際,詳細講解了與招投標活動有關的注意事項,通過具體案例分析了招投標活動中的常見問題,并對相關業(yè)務人員的標書編制、會議召開等提出了新的要求。

     通過此次培訓,進一步強化了公司相關業(yè)務人員對招投標制度的理解和掌握,幫助公司業(yè)務人員在今后的工作中更好地運用相關知識,以確保依法、合規(guī)、高效完成各項招標工作,推進公司招投標工作有效開展。參訓人員一致認為:培訓內容充實、緊貼工作實際,強化了大家的制度掌握能力,提升了采購及招投標人員相關業(yè)務技能,為推進招標工作規(guī)范化起到了促進作用。(劉宜鑫)