自“兩抓兩轉(zhuǎn)三強(qiáng)五提升”主題實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，黃陵新材公司以項(xiàng)目運(yùn)行提升、安全生產(chǎn)提升、技術(shù)引領(lǐng)提升為根本出發(fā)點(diǎn)，緊盯目標(biāo)抓落實(shí)，確保做到日日有進(jìn)展、周周有突破、月月有成效。

把項(xiàng)目運(yùn)行提升作為“關(guān)鍵增量”

      該公司高度重視效能管理提升，嚴(yán)格規(guī)范設(shè)備操作規(guī)程，完善現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝資料，實(shí)施全過(guò)程設(shè)備管理。同時(shí)，持續(xù)跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)消缺表，明確各項(xiàng)工作完成時(shí)限，有效把控工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)。通過(guò)倒排工期，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，根據(jù)不同分工將管理人員分為設(shè)備組、工藝組、工程組等，逐一分解任務(wù)指標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任到人。此外，建立動(dòng)態(tài)表格，做到每周更新，實(shí)現(xiàn)各部門(mén)緊密協(xié)同作戰(zhàn)，為項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)運(yùn)行增添動(dòng)能。

把安全生產(chǎn)提升作為“核心要義”

      安全是一切工作開(kāi)展的前提和基礎(chǔ)，該公司嚴(yán)格踐行“三管三必須”，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)保與施工質(zhì)量予以嚴(yán)格把控，以常態(tài)化推進(jìn)“培訓(xùn)+考核”為抓手，為項(xiàng)目建設(shè)筑牢安全防線(xiàn)。與此同時(shí)，將安全管理的重點(diǎn)放在35KV和LNG氣站上，通過(guò)提前預(yù)判安全隱患，保障安全的前提下，全力推進(jìn)施工進(jìn)度。在6月“安全生產(chǎn)月”期間，該公司還開(kāi)展了“安全生產(chǎn)大家談”“以案普法”等活動(dòng)，提升了職工的安全素質(zhì)，營(yíng)造出全員關(guān)注安全的濃厚氛圍。

把技術(shù)引領(lǐng)提升作為“第一動(dòng)力”

      該公司樹(shù)立全員創(chuàng)新意識(shí)，截至5月底，圍繞《中華人民共和國(guó)行政復(fù)議法》《招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)內(nèi)控等內(nèi)容，針對(duì)皮帶輸送機(jī)管理運(yùn)行、設(shè)備使用維護(hù)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)5項(xiàng)，崗位技能培訓(xùn)8項(xiàng)，全面夯實(shí)全員專(zhuān)業(yè)技能水平。與此同時(shí)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，針對(duì)周邊建材市場(chǎng)調(diào)研情況，緊跟產(chǎn)品當(dāng)前需求，積極學(xué)習(xí)積累產(chǎn)業(yè)技術(shù)知識(shí)，為科學(xué)調(diào)整工藝結(jié)構(gòu)，滿(mǎn)足市場(chǎng)及客戶(hù)要求，投產(chǎn)后項(xiàng)目運(yùn)行提產(chǎn)能、增效能提供保障。
      踔厲奮發(fā)促發(fā)展，篤行不怠譜新篇。黃陵新材公司必將踐行初心、勇?lián)姑?，勇毅前行，以“兩抓兩轉(zhuǎn)三強(qiáng)五提升”主題實(shí)踐活動(dòng)為指引，積聚新動(dòng)能，創(chuàng)造新輝煌。（楊柳）