真抓實干涵養(yǎng)清風(fēng)正氣 強基增效賦能轉(zhuǎn)型發(fā)展——聚焦完成年度目標(biāo)任務(wù)凝聚力量系列評論一
8月7日,公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理周紅在重點工作專題部署會上強調(diào),我們要以“樹正氣,拒歪風(fēng),強管理,增效益”為根本;要強化隊伍建設(shè),著力打造優(yōu)秀干部隊伍、技術(shù)精英隊伍、攻堅克難職工隊伍“三支鐵軍”;要圍繞構(gòu)建的“水泥、砂石、骨料基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)+對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)管理模式+固廢高質(zhì)化利用產(chǎn)業(yè)建設(shè)+5G工業(yè)智能制造”一體化發(fā)展體系,凝聚合力實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和價值流最大化,為助力集團公司主業(yè)發(fā)展,建設(shè)“無廢陜煤”“低碳城市”貢獻(xiàn)應(yīng)用力量。方向上布局,路徑上落子,行動上方能見效。既要統(tǒng)籌推進(jìn)整體部署,也要細(xì)化落實具體安排,不斷鞏固深化各項工作成果。
“上下同欲者勝?!蔽覀円卫伟盐铡皹湔龤猓芡犸L(fēng),強管理,增效益”十二字核心要義,聚焦加速推動企業(yè)轉(zhuǎn)型實際需要,明晰未來發(fā)展方向,敢于直面短板弱項,勇于迎接壓力挑戰(zhàn),領(lǐng)導(dǎo)干部做到以上率下、以廉立身,始終貫穿“陽光、公平、公正、公開”的處事原則;公司機關(guān)強化履職、提升能力,大力建設(shè)“人崗相適,崗責(zé)匹配”的工作隊伍;廣大職工集思廣益、實干擔(dān)當(dāng),著力打造“建言獻(xiàn)策、求真務(wù)實”的發(fā)展氛圍,抓實全力以赴完成總體目標(biāo)任務(wù)這個關(guān)鍵,在上下聯(lián)動、協(xié)同配合的“實干圖景”中,真正補“短板”鍛“長板”,變“弱項”為“強項”,扭“虧損”促“增盈”,樹清風(fēng)正氣、聚全員合力,激活完成各項任務(wù)目標(biāo)的強大動能。
大道不孤,眾行致遠(yuǎn)。我們要精準(zhǔn)洞察企業(yè)當(dāng)前的“時”與“勢”,精準(zhǔn)把握推進(jìn)發(fā)展的“責(zé)”與“為”,充分認(rèn)識打造“干部隊伍、技術(shù)隊伍、職工隊伍”的重要意義,緊盯“思想”和“行動”,通過不斷加強黨員干部思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉,實現(xiàn)整體素質(zhì)、綜合能力全面提升;緊扣“科技”與“技能”,堅持以經(jīng)得起“推動科技成果轉(zhuǎn)化、提供項目建設(shè)技術(shù)支持、夯實降本增效成果支撐、促進(jìn)經(jīng)營效益成效提升”的實際成果檢驗為標(biāo)準(zhǔn),真正打造一支符合發(fā)展需要的精英隊伍;緊抓“善思”和“善戰(zhàn)”,引導(dǎo)廣大職工立足崗位主動在優(yōu)化管理、降本增效、技術(shù)革新等重點工作、關(guān)鍵領(lǐng)域攻堅克難求突破、真抓實干勇戰(zhàn)斗的職工隊伍,為企業(yè)發(fā)展提供強支撐。
目標(biāo)賦能發(fā)展,實干決勝未來。我們要強勢依托公司“水泥、砂石、骨料基礎(chǔ),固廢高質(zhì)化利用項目、工業(yè)智能制造”等產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢力量,對標(biāo)并形成行業(yè)先進(jìn)管理模式,牢固樹立服務(wù)陜煤集團主業(yè)發(fā)展,為打造“無廢陜煤”“無廢城市”提供解決方案的使命擔(dān)當(dāng),持之以恒以高質(zhì)量發(fā)展為主線,持續(xù)堅持“八個聚焦”目標(biāo)引領(lǐng),深化踐行“四種經(jīng)營理念”,結(jié)合企業(yè)實際圍繞堅決落實好“五個新突破”“七個全面深化”任務(wù)要求,凝聚廣大干部職工合力,不斷在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)降本提質(zhì)增效、工藝改進(jìn)優(yōu)化上下功夫,在新型產(chǎn)業(yè)工業(yè)固廢處置路徑上謀路徑,在借力智能制造打通“平臺經(jīng)濟”應(yīng)用上深入探索,力促企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程。
擊鼓催征穩(wěn)馭舟,奮楫揚帆勇向前。當(dāng)前,正值公司邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程關(guān)鍵期,走好企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展之路,還有待于我們穩(wěn)中求進(jìn)、銳意進(jìn)取、蹚出新路,在各項工作中實現(xiàn)新突破,取得新成效。(白嵐)