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神木恒穩(wěn)公司:找準(zhǔn)增效“切入點(diǎn)” 打通降本“新脈絡(luò)”
發(fā)布日期:2024-10-17 信息來(lái)源:
神木恒穩(wěn)公司 作者:呂夢(mèng)璠 瀏覽數(shù):147    分享到:
進(jìn)入四季度以來(lái),神木恒穩(wěn)公司聚焦全年目標(biāo)任務(wù),從大處著眼,小處著手,聚焦項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié)深挖內(nèi)潛,找準(zhǔn)增效“切入點(diǎn)”,打通降本“新脈絡(luò)”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理質(zhì)效持續(xù)提升,全面激發(fā)降本“新動(dòng)能”。
深挖建設(shè)潛能 打通增效突破點(diǎn)
將采購(gòu)資金用在“刀刃上”,該公司秉承“省錢就是賺錢”的理念,嚴(yán)格按照初步設(shè)計(jì)概算批復(fù)中的設(shè)備概算金額實(shí)施采購(gòu),通過(guò)工藝包拆分招標(biāo)、商務(wù)談判、物貿(mào)陽(yáng)光采購(gòu)平臺(tái)線上詢比價(jià)等多種手段,自項(xiàng)目啟動(dòng)建設(shè)至今,相較初步設(shè)計(jì),累計(jì)節(jié)約采購(gòu)資金3000余萬(wàn)元。同時(shí)緊盯金額高、實(shí)施必要性不強(qiáng)的工程變更,與造價(jià)公司強(qiáng)化溝通力度,提高項(xiàng)目成本控制的精準(zhǔn)性,在總概算控制方面,通過(guò)設(shè)備物資采購(gòu)、工程建設(shè)等領(lǐng)域的概算精細(xì)化控制,累計(jì)節(jié)約資金1000余萬(wàn)元。
探索科技創(chuàng)效 注入增效動(dòng)力源
以“含新量”賦能“含金量”,該公司聯(lián)合技術(shù)方對(duì)現(xiàn)有的物料配比進(jìn)行重新細(xì)化調(diào)整,貼合輕骨料實(shí)際應(yīng)用市場(chǎng)降低產(chǎn)品的容重,以新型輕質(zhì)產(chǎn)品搶占市場(chǎng)先機(jī)。同時(shí)深入探究產(chǎn)品原料配方創(chuàng)新,開(kāi)展鎂渣固廢替代水泥熟料相關(guān)實(shí)驗(yàn)研究,進(jìn)一步論證鎂渣替代水泥熟料方面的可行性和優(yōu)勢(shì),同時(shí)在實(shí)驗(yàn)中按照專業(yè)“師傅”“手把手”教授“徒弟”經(jīng)驗(yàn)方法,促進(jìn)其專業(yè)水平錘煉提升,實(shí)現(xiàn)知識(shí)與技能的傳承,打通企業(yè)青年技術(shù)人才培養(yǎng)“內(nèi)循環(huán)”,實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)效驅(qū)動(dòng)人才成本的壓降工作。
盤(pán)活人才活水 釋放增效大潛能
“跟隨富平公司援建隊(duì)伍的老師傅們學(xué)習(xí)這段時(shí)間,在專業(yè)知識(shí)水平和技術(shù)提升上都收獲了許多?!痹摴旧a(chǎn)技術(shù)部王浩萌說(shuō)道。聚焦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,該公司以打造“三支鐵軍”為支撐,發(fā)揮援建隊(duì)伍資源技術(shù)優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)帶動(dòng)青年員工成為創(chuàng)新型、復(fù)合型、應(yīng)用型人才,推動(dòng)理論與實(shí)踐通過(guò)跨部門、跨領(lǐng)域合作交流等方式緊密結(jié)合,促進(jìn)應(yīng)用型技能提升,為培養(yǎng)復(fù)合型專業(yè)人才持續(xù)賦能,盤(pán)活人才活水,釋放增效大潛能。
下一步,神木恒穩(wěn)公司將持續(xù)在降本增效上下足真功夫,亮實(shí)招、出硬招,全力打好降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn),奮力沖刺“全年紅”,為企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)力量。(呂夢(mèng)璠)