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物貿(mào)公司降本增效在行動
發(fā)布日期:2024-10-17 信息來源:
物流貿(mào)易公司 作者:李肖 瀏覽數(shù):121    分享到:
今年以來,物貿(mào)公司扎實推進降本增效各項工作部署,不斷完善和改進生產(chǎn)經(jīng)營中的管理舉措,對招標采購、物流運輸、保供服務(wù)形成鏈條式管理,多措并舉抓落實,全力實現(xiàn)成本管控。截至9月底,招標采購較市場調(diào)研計劃金額綜合對比節(jié)約11.7%,運輸成本較上年同比節(jié)約累計134萬元。
堅持按照比質(zhì)量、比服務(wù)、比貨期、比價格的“四比”原則,實現(xiàn)“保供應(yīng)、穩(wěn)增長、提服務(wù)”。一是利用陜煤集團內(nèi)部資源優(yōu)勢,加強與兄弟單位聯(lián)動效應(yīng),確保物資采買質(zhì)優(yōu)、價廉、高效供應(yīng)。二是盤活內(nèi)部閑置資產(chǎn),對積壓、報廢設(shè)備進行靈活調(diào)整運用,加大資產(chǎn)使用率,高效降本。三是利用陽光采購平臺上傳采購計劃,對接供應(yīng)商原則上不得少于3家,真正實現(xiàn)“價比三家”的透明性,通過報價比價已節(jié)約成本65萬余元。
四季度,物貿(mào)公司將深入踐行“四種經(jīng)營理念”,承壓前行、攻堅克難,堅持深化降本增效成果,用實干實績實效打好全年“收官戰(zhàn)”。(李肖)